四大模式 + 八大系统
Four Modes + Eight Systems
5 日式5S现场管理
6 企业文化暨经营哲学
7 企业互联网+暨工业4.0
8 税收筹划与五险一金
三大主营业务
Three Main Businesses
经典实战演练，完美解决企业经营管理问题
实战
训练营
面向广大董事长及管理者举办的落地式培训课程 涵盖视频实战训练营及现场实战训练营2种授课形式，5大课程主题循环开办，每期4天3夜，主讲老师授课+咨询师一对一辅导，3年内免学费复训，直指落地。
内训项目
面向广大企业举办的为期3天的专场培训采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导，确保与企业问题“零距离”。
咨询项目
运用4大模式、8大系统，由首席咨询项目专家带队操刀、咨询项目专家驻扎企业现场，为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析、现场解决，将整套经营管理模式在企业落地。
专家讲师
Expert Lecturer
卢万通
首席管理专家
时代光华经营管理模式创始人
24年企业一线指导落地经验
中式阿米巴开拓者
绩效管理专家
20世纪90年代年始，卢万通老师携手时代光华咨询团队东渡日本、远
赴西洋，吸收学习异国经营管理模式，并在中国众多民营企业潜心实践操作
创造出适合中国企业的经营管理模式，至今已有数万家企业参加学习，上千家企业制定了系统的经营管理解决方案。
管理前沿
Management Frontier
18
2021-07
企业文化是企业的灵魂，没有文化的企业就如同一盘散沙
企业文化是企业的灵魂，没有文化的企业就如同一盘散沙，所有成员无法形成合力；有文化的企业，所有成员都非常明确知道什么该做什么不该做，物以类聚，人以群分，企业会非常有凝聚力和战斗力。
13
2021-07
您公司的企业文化是一纸空文吗？如何破？
您公司的企业文化是一纸空文吗？如何破？文化是“企业的灵魂”，但很多企业的文化都是贴在墙上的标语，要么是名言警句拿来主义，要么是豪言壮志空喊口号，要么是到网络上找资料编辑成文化小册子发给员工自己去看。员工无法入心入脑、每天熟视无睹，企业文化成了一纸空文！
14
2021-06
规范化管理是一个企业走向现代化，制度化的标志
规范化管理是一个企业走向现代化，制度化的标志，与日本、欧美企业相比，我们的规范化才刚刚开始，且还不规范，彼此之间还是存在一定的不信任！这也是为什么国内产品在出口之前要经过验厂这个环节，但是对于已达到了互信、已达到了统一、达到了规范的欧美国家它们就可以免检！
11
2021-06
标准化管理的实施能让企业利润倍增
标准化管理的实施能让企业利润倍增，企业须把各岗位最佳的操作方法总结出来，形成规范文本，让每个员工都按照这个最佳标准去工作才能快速提高员工的整体素质，进而提高工作效率，达到倍增利润的目的！
09
2021-06
标准化建设的企业才能适应市场经济的发展
标准化建设的企业才能适应市场经济的发展，伴随着国家40多年的对外改革开放发展的春风，很多企业都能或多或少获得利润并生存了下来，但现今还是按之前粗犷式的经营管理模式还能生存和发展下去吗？回答：难矣！
行业知识
Industry knowledge
19
2021-07
企业文化并不是可有可无，企业文化运用好具有强大的威力
企业文化并不是可有可无，企业文化运用好具有强大的威力，稻盛和夫加盟时的京瓷，还是一家很小的手工作坊式的企业......
13
2021-07
企业文化可让企业变得更强大
企业文化可让企业变得更强大，许多董事长虽然对企业文化也有一定的了解，但是具体并不知道企业文化如何提炼，更不知道企业文化具有哪些大的威力，因此也就因循守旧，对企业文化建设的热情不高，在一定程度上制约企业的进一步发展强大。
12
2021-06
精细化管理能解决粗放式管理引起的各种企业管理问题
精细化管理能解决粗放式管理引起的各种企业管理问题，100人以下的企业管理起来相对比较容易，当公司人数增长到100人以上时，就需要建立一套科学完善的管理机制，用精细化管理运营。
10
2021-06
没有标准化就没有规模化
没有标准化就没有规模化，秦朝非常重视标准化建设。《史记》 有记“一法度、衡石、丈尺，车同轨，书同文字”，讲的是秦朝开始统一度量衡、统一轨距、统一文字。这样做的目的在于统一标准，方便管理。有了统一的标准，对于平时的沟通、生产、运行有巨大的帮助。
08
2021-06
企业粗放式管理向精细化管理转变是大势所趋
企业粗放式管理向精细化管理转变是大势所趋，近几年，市场趋于饱和，市场竞争日趋激烈，这样一来就对企业管理水平提出了新要求，越来越多的企业意识到粗放式管理的诸多弊端和其对企业发展的不良后果，所以都加强了对企业的管理，纷纷向更为科学、有效的精细化管理转变。
时代光华6大优势
Six Advantages
系统
优势
拒绝碎片式学习
企业经营管理模式系统植入
落地
优势
拒绝空泛式学习
落地工具助力企业大刀阔斧
售后
优势
拒绝一锤子买卖
一次学习+2年免学费复训
讲师
优势
拒绝理论派授课
结合企业问题现场实例讲解
师承
一脉
拒绝理论派授课
结合企业问题现场实例讲解
精于
一业
唯一坚守管理咨询
24年从未改弦更张的管理智库
时代光华建模特色
Time Guanghua Modeling Features
体系植入
将管理碎片串联
共联形成科学系统的模式
打造团队
为企业打造
带不走的经营管理专家
人才孵化器
铸造企业铁打营盘
铸造人才“能力模型”
解放老板
让模式替老板身累
心苦实现脱贫又脱身
客户案例
Customer Stories
卢万通老师留给河南商丘某纺织公司一份好的战略出路
卢万通老师留给河南商丘某纺织公司一份好的战略出路，时代光华咨询专家团队走进河南商丘某纺织公司，开启为期9个月的现场服务项目，为水深火热中的河南商丘某纺织公司，现场进行病症诊断和方案制定。
2017-05-09
卢万通老师带咨询团队帮河北黄骅市某器械公司打破发展瓶颈
卢万通老师带咨询团队帮河北黄骅市某器械公司打破发展瓶颈，帮助河北黄骅市某器械公司走出经营管理困境，打破企业连年原地踏步的瓶颈！
2017-05-10
阿米巴经营模式等课程使河南某塑业公司利润增长1倍
阿米巴经营模式等课程使河南某塑业公司利润增长1倍，时代光华咨询暨阿米巴经营模式，已在企业内部逐步落实。通过实行时代光华咨询经营模式，每吨产品所耗用电费节约100度，人员、机器设备不变的情况下产量提高30%，并一直持续到现在。
2017-05-11
规范化管理及绩效考核提升河北某公司的业务流程和企业效益
规范化管理及绩效考核提升河北某公司的业务流程和企业效益，卢万通老师亲自进驻河北某公司进行《规范化管理暨精益生产方式》开启，从此河北某公司进入规范化管理时代，将达到：现场规范化管理、作业流程规范化、做事流程规范化、员工行为规范化及管理的规范化。
2017-05-12
新闻资讯
News Information
《如何提炼企业文化+文化如何与薪酬挂钩=落地》线上视频互动公开课于7月22日开课
7月22-25日《如何提炼企业文化+文化如何与薪酬挂钩=落地》直播视频互动训练课程将为您讲解企业文化如何建设及落地的方法！
2021-06-26
薪酬设计与绩效考核线上互动视频公开课于5月13日开课
薪酬设计与绩效考核线上互动公开课于5月13日开课,【薪酬设计与绩效考核】线上视频互动实战训练课程，结合时代光华的AI经营管理平台，助您解决薪酬与考核的“所有问题”，您何乐而不为呢？
2021-03-08
薪酬设计与立体化考核线上视频实战训练营11月5-8日举办
薪酬设计与立体化考核线上视频实战训练营11月5-8日举办，老板的思维和行为是被市场矫正的，管理者和员工的思维和行为是被薪酬考核矫正的，薪酬是被规范的考试考核出来的，学校不考什么学生就不学什么，同理企业干什么不考什么，考什么不和工资挂钩，员工这项工作就做不好。
2020-10-10
阿米巴经营模式线上实战互动训练营于9月25-28日开营
阿米巴经营模式线上实战互动训练营于9月25-28日开营，阿米巴经营模式是企业的经营管理模式。稻盛和夫先生说过:“用经营管理模式运转企业”，小平同志说过:“模式不因领导者的改变而改变。不因领导者的注意力的改变而改变”。可见，经营管理模式是企业运行的工具，企业靠模式运转，靠模式经营。
2020-09-05
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