24年企业管理咨询行业经验
为企业提供系统经营管理解决方案
企业阔斧变革刻不容缓
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薪酬和考核是一把双刃剑
Salary And Assessment Is A Double-edged Sword
企业用得好可以激励员工斗志，用得不好会伤了员工士气！
薪酬是员工的“口粮”——薪酬设计不合理，报酬变“报仇”。
考核是企业的命脉——考核体系不健全企业“贪腐”百出。
干多干少一个样，薪酬成了“大锅饭”。
考核要么走形式，要么不公平，员工意见满天飞。
功臣老臣躺上“功劳簿”，身居要职不作为。
兵马未到粮草先行
薪酬机制稳人心。
编织立体化考核网络，
让问题无处藏身。
通过考核机制比学赶帮超，
让员工由被动到主动。
智能化考核工具，让企业摆脱
人马拉拽，实现效率倍增。
薪酬设计与立体化考核--企业的动力系统
Salary Design And Assessment
同时实现员工薪酬增加，企业利润增加的薪酬模式
落地工具
Landing Tool
业务职责
《月度目标管理&军令状》
管理职责
《月度目标管理&军令状》
生产类业务职责
《日工作计划&日清台账》
职能类业务职责
《日工作计划&日清台账》
管理职责
《日工作计划&日清台账》
落地效果数据
Implementation Effect Data
最终帮助企业实现
Ultimately Help Enterprises Realize
会场花絮
Venue Highlights
中国绩效管理专家
Performance Management Expert
实战派主讲导师 洞察企业薪酬考核问题
卢万通
20世纪90年代年始，卢万通老师携手时代光华咨询团队，东渡日本、远赴西洋，吸收学习异国经营管理模式，并在中国众多民营企业潜心实践操作，创造出适合中国企业的经营管理模式，至今已有数万家企业参加学习，上千家企业制定了系统的经营管理解决方案。
绩效管理专家
实战范落地专家
企业一线操作专家
首席咨询专家
标准化建设落地专家
课程提纲
Curriculum Outline
薪酬欲动，模式先行
考核欲动，结构先行
计划欲动，考核先行
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