服务项目：《企业文化暨经营哲学》、《阿米巴》、《日式5S现场管理》、《规范化管理暨精益生产方式》、《立体化营销及回款管理》、《企业互联网+暨工业4.0》、《立体化绩效考核及薪酬体系设计》课程等。每套课程听完之后，时代光华咨询咨询师都将进入企业4-8天协助落实。

落实效果：

1.2013年12月25——27日，卢万通老师亲自进驻金奥管业进行《规范化管理暨精益生产方式》开启，从此金奥管业进入规范化管理时代，将达到：现场规范化管理、作业流程规范化、做事流程规范化、员工行为规范化及管理的规范化。

2.中高层绩效考核，通过述职的方式已经收到了良好的效果，不仅对每个管理者的当月工作进行了公平、公正的考核，同时通过述职提高了每个管理者的管理水平。

通过时代光华咨询暨阿米巴模式，金奥管业有限公司在业务流程和企业效益方面得到了很大的提升。