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    江苏张家港市某集团公司落地时代光华管理咨询公司阿米巴经营模式
    发布时间:2017-05-05

    江苏张家港市某集团公司落地时代光华管理咨询公司阿米巴经营模式


    2016年11月13-15日,时代光华管理咨询公司咨询团队走进江苏张家港市某集团公司,为其中高层管理者展开为期三天的《阿米巴》内训辅导。强化集团经营管理模式,为打造集团百年基业注入“基因”!

    时代光华管理咨询公司经营模式是卢万通老师,多次东渡日本与稻盛和夫先生深入交流,在阿米巴经营模式原型基础上,结合中国特色文化,优化出适合中国企业转型、升级的经营管理模式。
    江苏张家港市某集团公司落地时代光华管理咨询公司阿米巴经营模式
    新经济常态下,我国产业结构正发生着深刻的变化,江苏张家港市某集团公司为了把各产业板块做大、做强、做久,就必须打好基本功,公司管理团队一方面希望借助时代光华管理咨询公司经营模式,能够调动员工积极性,提升企业经营水平,让每一个员工成为建设集团公司的担当者和先锋。另一方面提升内部管理与技术水平,增强自身优势和核心竞争力,不断突破传统经营管理体制机制,主动适应经济新要求、新规则,优化提升企业组织结构,牢牢抓住新一轮产业变革机遇!

    卢万通老师亲临指导

    本次培训,集团公司高管,人力资源和财务部门主要负责人,下属企业总经理、财务总监、人力资源总监,人力资源和财务部门主要负责人悉数参加了本次培训。

    集团高管认真聆听

    课程现场卢万通老师为企业学员系统的讲解企业经营的原点与时代光华管理咨询公司经营模式的真谛,从四大模式到七大模具逐一阐释,为集团以后的管理升级定下了航标。卢老师针对集团核心问题,通过时代光华管理咨询公司阿米巴经营模式优化内部管理,实现全员参与经营,让员工自动自发,通过《比学赶帮超日工作计划落地卡》以日考核作为衡量员工贡献的重要指标,实现高度透明的经营。最终针对“八定五表”落地步骤进行了深入剖析,并列举了大量案例深入浅出,详细阐述阿米巴经营模式落地方案!

    参训学员围绕江苏张家港市某集团公司在新经济常态下的发展展开了深入讨论。集团某子公司总经理陈锴交流分享了“阿米巴”模式的落地经验,各子公司代表进行了交流发言,大家充分肯定了学习阿米巴经营模式的重要性。


    最后,集团董事长、总裁沈学如表示:管理模式的创新升级对集团未来的发展起着重要作用。在后续工作中,各板块要以阿米巴管理模式为主导,结合板块实际情况,全力推进。


    企业的管理升级是系统工程,是企业创新发展的锦上添花,为实现集团的宏伟目标,时代光华管理咨询公司阿米巴经营模式将是江苏张家港市某集团公司这艘航母扬帆远航,驶向成功的彼岸的不竭动力,时代光华管理咨询公司也将为集团百年倾尽全力!

    海南时代光华企业管理咨询公司,自1996年成立至今,以“凝聚利”为前身,专业为企业提供系统的咨询服务。为了帮助全国各地的众多企业走出经营管理困局,时代光华在石家庄、秦皇岛、郑州、海口等地开设子公司,辐射全国民营企业,依据企业所需,针对性开展课程咨询、企业内训咨询、驻企咨询项目等,为企业走出经营管理困境提供系统解决方案。

    我们集中了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强经营管理模式的优秀经验,并结合中国企业的事实与现实,提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“海南时代光华经营管理模式”,提炼出企业经营管理的好管理模式:包括《企业文化暨经营哲学》《规范化管理暨标准化建设》《薪酬设计与绩效考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》《阿米巴经营模式》等,历经20多年,已为上千家企业做系统咨询服务,帮助企业祛除经营管理中的病痛,植入百年老店的“基因”。

    ★时代光华:企业问题的医生★
    海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

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