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    时代光华咨询公司咨询团队在广西某集团进行文化辅导
    发布时间:2017-06-29

    时代光华咨询公司咨询团队在广西某集团进行文化辅导

    “一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来”,“集团文化新面貌,有人说是贵人到”。荔枝飘香,2017年6月25日时代光华管理咨询公司王鹍鹏老师带着他的智慧行囊,来到了广西某集团做文化辅导。千年窑火,传薪不止,陶瓷是一个集合了中华文明与艺术智慧的文化结晶,广西某集团30年陶瓷路上行走,站在历史和未来的交汇点,背负着振兴民族经济的使命,肩负着传承陶瓷文化的重任,但是面临着文化精华的断层,集团站在世界日用陶瓷的新起点上为振兴企业文化传承历史的传奇开展了一次文化的更迭和交替,时代光华管理咨询公司肩负起了这份重任,为集团塑造更美好的未来锦上添花,为集团的企业文化构建添上浓墨重彩的一笔。

    到达广西某集团,映入眼帘的是琳琅满目的各类精美陶瓷,复古典雅的、皇室琉璃的、温婉清新的、素胚青花的让我们大饱眼福,跟随着引导者的介绍我们走进了广西某集团的文化长廊,从历史的长河里到未来的星空中我们看到的是广西某集团一步步的发展历史,体会到的是陶瓷背后经久不衰的古老文化。人们都知道所有成功和光鲜背后都会有不为人知的汗水和泪水,走进广西某集团的陶瓷生产车间,我们看到的是质朴的工人在每个工作流水线上的辛苦付出,从用尽浑身力气摔打泥巴到细心素胚贴花再到层层垒装成品,我们被触动、被打动,王鹍鹏老师说到“原来晶莹剔透的陶瓷背后是活着泥巴的汗水,五彩斑斓工艺品的背后是不为人知的辛苦和责任”。

    时代光华管理咨询公司一直信仰一句话“每一个产品都是由大家的个人行动计划组成的,禁不起1%和2%的个人行为偏离正轨”这句话在广西某集团的生产车间得到了淋漓尽致地展现,流水线的生产,层层关系的递进,每一个环节都要做到精益求精,容不得半点马虎。参观后王老师与广西某集团员工进行了深刻的交流,对集团过去历史做了充分了解。
    时代光华咨询公司咨询团队在广西某集团进行文化辅导

    “集团最大的成本就是今天重复犯着昨天的错误,最大的损失就是没有把三十年的经验智慧、解决问题的方法固化下来传承下去”王老师第一天开课一语道出了自己对广西某集团现状的真实感受。王老师说“集团三十几年发展是什么在支撑?是老板身上的优点、是他不断打磨出来的经验,而不是空穴来风”。三十几年前,面临着条件的艰苦、资金的断档集团老板选择的是不断地克服困难,积极主动的带着大家“制造+智造”生产出了国际化的陶瓷工艺品,带领着员工一步一步走过困难,坚持走到了今天,这就是一条闪闪发光的企业文化。王老师总结到“积极主动和智慧是你们集团走到今天的强大精神支柱”历史的经验和财富是可以复制克隆的,可以让我们达到和智者一样的高度,不忘历史才能开拓未来,善于集成才能善于创新,集团的历史文化是现在企业发展的最好教科书,一定要在老板过去的成功里总结经验。

    “集团这个企业想要做强做大,那么集团的每一个员工就要做强做大,共同强大,企业文化的软实力才会硬起来”这是王老师的第二句话。人生的成功方程式=行为背后的思考逻辑x工作热情x工作能力。这是我们文化祖先孔子和阿米巴创始人稻盛和夫先生所信仰的,这个公式告诉我们做人做事做工作都要有明辨是非的能力,对待工作要有热情,整个团队要有士气,集团的每一个人要拿出饱满的热情,威武狼性的气势,为集团的发展共同做贡献,那些阻碍企业向前发展的文化毒瘤一定毫不手软的砍下去!
    时代光华咨询公司咨询团队在广西某集团进行文化辅导


    广西某集团的历史上曾经有一例和“海尔砸冰箱”相似的事件,在上个世纪九十年代国外的大量订单,广西某集团进入了第一个发展的黄金时代,订单的不断涌入,第一次致命的大事件也随之而来,陶瓷生产是一个精益求精的活,每一个花纹每一个图案都有自己的尺寸和标准。“当时因为杯子上的金线是手工画出,面对金线的上色不均匀,线条不流畅,国外的顾客对我们没有半点仁慈和可怜,当面砸杯,毫不留情,一个不行砸一个、十个不行砸十个、一批不行全部砸!当时砸的是饱含员工汗水的玻璃杯,碎的是我们集团人的心”。这是广西某集团办公室邓主任的描述,时隔数十年,提起这段历史,他还饱含泪水。

    在广西某集团现在有一句话“客户的要求就是我们的标准”,王老师说到这里总结出来的最重要一点就是“利他” 也就是对同事负责、对顾客负责、对社会负责。我们对同事负责,就是要做到珍惜别人的劳动成果,不能让千里之堤毁于蚁穴,流水线生产考验的是我们每一个人的责任和担当。对待顾客的利他就体现在“诚信”两个字上,因为诚信是营销的第一把刀,是立企之本,也是立身之本。“产品会说话,产品就是人品”王鹍鹏老师强调到。广西某集团的发展时刻要谨记“利他÷利己=利益,每个人都做到利他,才能保证广西某集团的利润之网疏而不漏。

    时代光华咨询公司咨询团队在广西某集团进行文化辅导
    孔子曾说“好学近乎智,力行近乎仁,知耻近乎勇”,孙子也曾说“为将五德是智信仁勇严”时代光华管理咨询公司的王鹍鹏老师说“传承集团老板的智慧火炬是广西某集团未来发展的方向和创新的不竭动力”。

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    海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

    海南时代光华企业管理咨询公司【核心业务】

    一,线上视频实战训练营五大公开课:
    面向广大企业家及管理者举办的落地式实战训练营,涵盖视频实战训练营及现场实战训练营2种授课形式,5大课程主题循环开办,每期4天3夜。
    1,《阿米巴经营模式
    2,《薪酬设计与绩效考核》
    3,《精细化管理暨标准化建设》
    4,《个人销售能力建设与狼性团队打造》
    5,《企业文化培训及企业经营哲学》

    二,企业内训
    面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导,确保与企业问题“零距离”。

    三,咨询项目
    运用4大模式,8大系统,由首席咨询项目专家带队操刀,咨询项目专家驻扎企业现场,为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决,将整套经营管理模式在企业落地。

    海南时代光华企业管理咨询公司的6大优势

    1,系统优势
    拒绝碎片式
    企业经营管理模式系统植入

    2,落地优势
    拒绝空泛式学习
    落地工具助力企业大刀阔斧

    3,精于一业
    唯一坚守管理咨询
    24年从未改弦更张的管理智库

    4,售后优势
    拒绝一锤子买卖
    一次学习+3年免学费复训

    5,讲师优势
    拒绝理论派授课
    结合企业问题现场实例讲

    6,师承一脉
    唯一坚守自主培养咨询团队
    拒绝东拼西凑的管理智库

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