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企业阔斧改革刻不容缓
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    企业发展,必先建模
    发布时间:2017-09-21
              2017年许多老板都说“难”!难在哪呢?难在面对环境风暴束手无策,难在面对资金链断裂愁眉不展,难在面对严峻的市场环境长夜难明,难在面对企业管理的顽疾愁城难解,老板真不是人做的!2017年企业发展之路又“剑指何方”?许多企业以往传统考核模式,计件工资制、销售提成制也将随今年的逆流全面瘫痪,面对种种困境,究其根源无非就是企业没有执行力或执行力不够,标准、考核流于形式,员工坐以待币,坐享其成。而面对新一轮的行业变革也将淘汰那些没有执行力、没有标准化、没有考核化的企业,企业发展面临新挑战,如何才能力王狂澜,更需新的机制。

        [建根基]

    看老板发工资的时代已经过去,设立企业一套完善的薪酬体系势在必行,因为薪酬是经营企业刀尖上的刀尖,同时也是解决员工执行力的一剂良药、立即搭建企业科学完善的5-3-2-2薪酬体系,让企业的每一寸“土地”与员工的工资息息相关,通过日考核“比学赶帮超日工作计划”对员工日工作进行考核,并与员工的工资对标,按劳动所得获得报酬,同时通过机考,对员工的业务能力,企业文化进行每星期一小考,每月一大考,并与员工的工资对标,激发员工的积极性和创造性,解决员工迷茫工作,能力不强的局面,起到“一针见血”的作用!

        [搞发展]

    员工坐以待币,坐享其成是企之大忌!员工一寸闲,企业一寸险,唯有搭建科学的考核体系针对不同层级,基层员工,中高级管理者,核心层及技术骨干实行日月年阶梯型考核,对全员定职、定责、定编、定岗,让员工明白什么时候干什么,干到什么标准。

        [扫雾霾]

    腐败是企业的蛀虫,它无时无刻都在侵蚀企业的血肉,让企业逐渐走向衰落,企业的兴亡与他们无关,他们只关心自身利益,企业唯有搭建一套检查透视系统才能扫清雾霾,它是企业经营管理的反腐利剑,建立五经五纬检查监督系统,对员工与管理者的思想之毒、行为之毒、指尖之毒、舌毒、网毒进行盘点查杀,整顿企业不正之风,查杀企业“六腐”现象,对不作为、慢作为、假作为、乱作为、胡作为、恶作为进行清理删除,排除企业发展障碍,让企业绿色无污点发展。

           时代光华咨询认为企之发展唯有建模,以考治企,以效制胜方能力挽狂澜,做大、做强、做成百年老店。
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