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    调研准则:现场有神灵
    发布时间:2017-09-25

    毛主席说:“没有调研就没有发言权。”在长期领导革命和建设的实践中,毛主席始终把调查研究作为了解情况、解决问题、进行决策的重要依据。而对于有关他调研最形象的说法就是“察言观色”, 而他也始终坚持亲身深入到群众中“察言观色”,还要求领导干部都这样去做。深谙调查研究之道的毛主席,还积极鼓励、悉心指导各级领导干部和身边工作人员通过多种方式,进行调查研究。毛主席调查研究的思想方法,至今仍对领导干部有着极强的指导和教育意义。


    调研准则:现场有神灵-时代光华咨询


    偌大的国家,历史的伟人,对于调研尚且如此热衷、坚持,那么对于我们现今的企业、企业家还能够逃避吗?还能够不去用吗?实践给出我们的答案是:必须用。时代光华咨询有一个永久的理念,也是永久的企业文化——现场有神灵!正是因为有着这条长存于心的文化时刻警示着时代光华咨询的全员,时代光华咨询才能在26年的风雨中战力不减、经久不衰,才能坚定初心、百毒不侵的将时代光华咨询经营管理模式落地于众多企业,造福于成百上千的企业。

    时代光华咨询一直认为,企业的利润不是来源于产品的出口部门,而是来自于生产过程中的所有细节,你只要有一个细节做得不到位,那么你的利润就会一点一滴的漏掉!所以时代光华咨询对于模式的建设抓的就是细节,对于每一个咨询企业最先开始的就是调研,做好企业每一个部门、每一个产品、每一个细节的调研,都必须得用身体感受、用眼睛观察、用手触摸,这样得出来的数据才能是真实的数据,这样分析出来的问题才是真实的问题。


    调研准则:现场有神灵-时代光华咨询


    [对于如何调研,时代光华咨询的咨询教练教官团队做了如下规范]

    第一步、教练教官进驻企业现场,下到企业每一部门、生产线等,对每一个产品、每一件用品进行触摸,感受现场神灵对你说的“密语”。

    第二步、集中企业基层、中高层管理者,让他们每人提出5-10条问题进行汇总、风暴。

    第三步、再次全方位的进入企业现场,在企业师傅们的带领下进行实际操作,发现隐藏中的细小问题。

    第四步、总结以上三个步骤的所有内容写出调研报告。

    以上四步不仅仅是时代光华咨询教练教官团队做调研的操作步骤,更是可以引用、推行到众企业调研的操作步骤,希望对广大企业家、管理者有所帮助。


    最后要强调的是,调研最忌讳的是谎报军情、隐瞒隐匿;最基本的要求就是必须练就一双“火眼金睛”,能把问题看到实处、看清本质。没有调研就没有发言权,你的企业、你的经营、你的管理还在糊涂吗?

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