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    企业实行阿米巴经营管理模式有哪些优势
    发布时间:2020-05-08
    企业实行阿米巴经营管理模式有哪些优势

    一,阿米巴经营模式简单介绍

    阿米巴在中国,已经成为一种非常流行的经营管理模式,一个具有高热 度和高频度的名词。自从稻盛和夫2010年传入中国,大家趋之若鹜,只知其形,未晓其理。囫囵吞枣地读了几本书就开始推行,尝试之后反而引起了副作用,于是有人怪罪阿米巴经营水土不服。然而稻盛和夫为何用它成就了两个世 界500强呢?

    很显然,不是阿米巴经营不好,而是你没有理解它背后的原理原 则,就像我们在上学的时候,一上来就解应用题,自然会做错,因此,老师先 讲公式、应用条件及运算逻辑,之后才练习解题。

    中国实践小组织经营的企业非常多:华为的铁三角、韩都衣舍的三人小 组、吉利汽车快乐经营体、澳洋顺昌的内部公司制、燕京漓泉的人车销售模式 等,都是阿米巴经营的一种变形形态。它们并没有直接以阿米巴经营名字命 名,但思想内核与阿米巴经营如出一辙。

    阿米巴经营火起来,也是在2014年开始的,这主要与大环境有关系。

    ①2008年,美国次贷问题给全球带来的不仅仅是金融危机,随之而来的 还有东方对利己自私思想的反思。中国因为过去企业发展对环境破坏的漠视, 而付出惨痛代价,国人开始反思到底什么样的发展模式才是和谐的、可持续 的。接踵而来的是阿米巴提倡的利他思想,这与中国古人提倡的“天人合一” 理念不谋而合,正好接合了这个风口。

    ②GDP的减速进一步带来红海元年,产能过剩,中国企业普遍面临微利与 无利,传统的管理方式已经无法解决新的问题,经营的理念与方法创新随之 而起。

    ③中国引进的管理理论大多数是“教授派”“学术派”,是在图书馆构 建起来的“空中楼阁”,而稻盛和夫则是以亲身创业、拯救日航等经营实践, 让大家看到各行各业都可以借助阿米巴经营有效地推动企业发展。区别于空洞 的学术派,阿米巴经营思想通俗易懂、简单可落地,符合中国企业家的需求, 更符合中国人的思维模式。

    ④人力成本居高不下,很多企业家都在思考如何释放人的潜能。而阿米 巴经营利他的思想更加接近经营的本质,它主张划分小组织,培养老板。认为 人是企业的根本,激活员工,员工就可以创造额外的价值,能够很好地解决企业的三大根本性问题——方向、体制、人才,使得大家由原来的管控、消耗 人、消耗资源的管理模式转向关注人,如此一来,便得到更多中国企业的认 可。如果企业与员工是博弈关系,那么激活员工也就无从谈起。

    ⑤互联网+时代的深度发展,客户的需求转向小而美,原有的粗放式发展 模式已不再适应时代的发展。客户个性化的需求,要求小批量、多批次的供应 链系统,对员工提出了更高的要求;同时企业员工个性化带来了内部管理的 挑战。

    ⑥最近十年,股权激励、合伙人等模式大行其道,而实施这些做法的企 业,并没有因此带来增长与盈利的提升,也在寻找新的激励方式。他们发现股 权激励并没有很好的量化依据,也不能根本性激活全员,于是寻求精确的独立 核算,衡量员工的贡献,以为阿米巴是救命的稻草。

    ⑦改革开放以后,很多野蛮生长后的企业规模大了,要进入精细管理阶 段,员工上班要不要打卡、浪费问题、激励机制等一系列问题都需要解决。而 企业发展到一定阶段,这些管理问题单单依靠老板一个人是无法解决的,只有 依靠高层团队的力量,才能解决企业的整体性问题。


    二,企业实行阿米巴经营管理模式有哪些优势

    稻盛和夫认为,一家企业在经营的时候,不能够只依靠顶层的管理层,而是需要公司中所有的成员都加入其中,才可以运营得好。想要达到这个目的,就要学习阿米巴培训课程,学会将公司分割成许多小组织,这样每个组织的工作成果就会更加的清楚。

    阿米巴模式
    一、阿米巴培训课程的面向对象:应该由全体员工共同参与

    而在阿米巴经营的原理中,最为重要的一个就是“经营应该由全体员工共同参与”,主要有下面两个原因:

    原因一:采用传统的财务数据报表往往所表现出来的数据太过于滞后,报表格式太专业,管理层无法做到一眼就看明白,对于员工来说也没有办法对数据做分析改善,自然是起不到什么作用的。

    原因二:管理层和员工在思维方式上没有统一,之所以无法做到在公司中的所有人都关心企业的经营发展的原因就在于缺少一个基于核算的平台。

    二、阿米巴培训课程的6点优势内容

    1、阿米巴培训课程能够做到很好的来提高员工参与经营的积极性,通过该课程可以让公司成员更加的有动力投入到公司的日常经营当中,从而做到更快的为企业培养人才。

    2、阿米巴培训课程教会员工成为公司的主人,是一种小集体管理法,可以做到让公司的销售额最大化,而在成本上更小化,将这一完善的经营原则在全公司内部都得到彻底的贯彻。

    3、阿米巴培训课程后,管理层可以学会全面的把握公司日常的经营状况,及时做出正确的决策,让公司在经营的时候所存在的风险尽量降低。

    4、阿米巴培训课程包括把大企业化小经营,这样的话公司不仅仅是能够做到了保证大企业规模优势,同时还拥有了小公司在日常经营中所拥有的灵活性。

    5、阿米巴培训课程后,企业有意识地做到对目前市场上实时发展的环境信息灵活的应对,迅速的调整,让公司在长期发展中立于不败之地。

    6、阿米巴培训课程教会公司的销售额得到更大化的展现,而尽量的降低了成本费用,同时还可以实现日清日结,日清日高。

    三、阿米巴培训课程的总结

    阿米巴培训课程中,除了基础理念的学习,还在落实的时候要让管理者向经营者进行转变,培养起员工自己当家做主的意识,在公司中所有的部门从原先的合作关系转变成为买卖关系,实现充分的全员经营。


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