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    企业落地规范化管理能为企业解决哪些问题
    发布时间:2020-05-13

    企业落地规范化管理能为企业解决哪些问题


    所谓规范化管理就是让每个人,每件事都必须统一,规范。就必须实现作业程序规范化、做事流程规范化、现场管理规范化、员工行为规范化和管理规范化。用规则管人,而不是人管人。

    其实,很多企业都有规则,有制度,但是不成体系,很随意,在落实当中会流于形式,没有起到规范的作用。规则,制度不是挂在墙上的标语,是落实在员工骨髓里的东西。作为老板必须把员工的行为和思想装在规则、制度的笼子里,因为规则增一寸,财富增一丈。

    500强企业的规则手册都一米多厚,他们员工的一举一动、一颦一笑都做出了规范与要求,这也是为什么麦当劳连锁店风靡全世界;沃尔玛超市正进攻世界各个角落;海尔、华为也把分厂开到了世界各地,它们开一家成功一家。不是这些企业有什么灵丹妙药,老板有三头六臂,是因为它们本身有一套“规范化的管理体系”。



    规范化的管理体系,是指在企业搭建一套从组织机构到每个岗位干什么、怎么干、干到什么标准的科学管理体系,对每个人进行定岗、定编、定职、定责。真正实现让员工从为老板干变成为自己干,真正帮助员工建立自己的职业生涯。帮助员工制定出工作线路图和操作手册,杜绝随意性的工作,提高工作效率,降低企业成本。

    企业落地规范化管理主要帮助企业解决以下几方面:

    1、让每个工序的员工知道自己干什么,怎么干、干到什么标准、操作每一步的注意事项和要求必须规范化,这样才能对其过程进行考核与控制,才能保证质量、降低成本费用。



    2、每个岗位有10多项职责,那么必须做出每项职责的操作步骤与标准,让每个人在标准的基础上发挥个人能力,才能真正把事情做好,避免推诿扯皮。如果职责不清,责任不明,职责÷2=0:百分之九十的人只知道一个笼统的职责,这样只能完成工作的50%,剩下的50%却不知道做什么,肯定直接影响企业利润!

    3、生产及办公现场的每个物品、产品、工具、设备进行规范化管理、保养与维护,实现所有物品定点定位管理、定容定量管理、定品定质管理。

    4、员工的一举一动、一颦一笑都要做出规范与要求,从而快速提升员工素质与企业形象。

    5、上下级管理的规则与标准、权力指挥系统的建立、部门之间关系与交集职责的完成标准与要求。

    所以,如果您的企业如果还没有制定出标准,利润必属偶然,而如果标准低,利润就低,标准高,利润就高,遂时代光华在此劝君慎重,规范化管理是您必走之路。


    时代光华认为,行标、国标、企标,标标重要;ISO9000、ISO10000、ISO14000,样样想要。再加上如今“环保高压席卷、贸易战肆虐”,企业的利润一点一点的被漏掉,一家家大型企业“轰然倒塌”、一波波中小民营企业“黯然退出”。规范化管理是造成其原因之一!

    每一位老板都在找寻出路;每一位董事长、总经理都在思考自己生产的产品怎么让客户满意;每一位企业家都在寻求企业基业长青、持续经营之道。时代光华认为,其实,这条道不在外,而在内。因为外在原因我们始终无法改变,我们唯有与自己较劲,才能建立起满足环保要求,屹立贸易战中而不倒的“擎天柱”。

    那么这个擎天柱到底是什么?就是我们企业的“规范化管理体系”。麦当劳连锁店风靡全世界;沃尔玛超市存在世界各个角落;海尔、华为也把分厂开到了世界各地,他们开一家成功一家。不是这些企业有什么灵丹妙药,老板有三头六臂,就是因为它们本身有一套“规范化管理体系”。

    打一个比喻:企业的规范化管理体系是一辆赛车,管理人员是赛车手,车手的技术水平跟车的好坏要同步。比如在高速公路上跑,您车技很高,但是如果该车是一辆桑塔纳,那您还是赛不过奔驰。管理的变革就等于换一辆车,换一辆更现代化的车。时代光华强调,规范化管理体系也是这样,就是要你在规范系统上升级换代,就是你原来那种管理模式或者比较保守或者是家庭式的或者是随意性的、落后的,这就要立足于通过建立规范化管理系统来解决。

    企业规范化、标准化是企业管理的基本功,是企业管理的“亲爹”。时代光华忌讳的是,如果我们企业的经营管理缺少这个“亲爹”,那一系列的管理都是隔靴搔痒,因为没有这个“亲爹”,后面的一切都是“干儿子”,都不可能与企业丝丝相连、血脉相通,那整个企业的发展势必出现“心梗”“脑梗”,出现“心脏病”,甚至是“癌症”。这就是为什么我们众多企业在面对市场上稍微的“风吹草动”,在面对政府上稍微的“加紧把关”就慌了、就乱了,核心原因就是没有规范化管理体系!

    时代光华认为,质量体系很重要、产品标准很重要,但是支撑起质量体系、产品标准背后的员工的“思维标准和行为标准”更重要!只有筑起规范化管理的地基,才能让你从“繁忙的杂务”中解脱出来,让“规范化管理体系替你工作、替你生气、替你管理、替你吃药、替你忙、替你累死”。让你在繁忙的工作中解脱出来、轻松起来、健康起来、长寿起来;让企业发展更快、更稳、更健康,变成百年老店。

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