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    精益生产•精益管理•标准化建设线上视频互动实战训练营于12月17日开课
    发布时间:2020-11-16

    精益生产•精益管理•标准化建设线上视频互动实战训练营于12月17日开课


    《精益生产.精益管理.标准化建设》是一个企业想要做强做大不可不学的一门企业课程!

    一、标准增一寸,财富增一丈!全球连锁商超沃尔玛标准手册足足一米七厚,并以此打造出雄居世界500强首位的零售航母!经营之圣稻盛和夫的京瓷标准手册也有一米多厚,并以此创造了52年来从未赔过一天钱的神话!

    二、标准化建设是企业安全事故的终结者!“海恩法则”告诉我们每一次严重事故的背后必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患!若能够将所有的安全隐患排查出来并解决掉,那么安全事故必然不会再发生。因此做好细节的标准化管理是每个企业不得不做的选择!如果每个企业的每个部门都有严格的标准化管理体系,每位员工都按照严格的操作步骤进行操作,安全事故还会出现吗?


    三、标准化建设可以解决诸多企业问题。标准化建设形成企业经营管理模式标准化、企业文化落地标准化、组织机构标准化、管理者管理标准化、员工工作流程标准化、员工行为技术标准化等等,真正编织起企业标准化的天罗地网。让企业以往的的推诿扯皮、人走技亡、管理混乱、执行力差、偷懒耍滑、杂乱无章、违规违纪等问题全面扼杀,如此企业才能行稳致远。


    四、专业的事还是请专家来做。企业当下必须吸收专业专家的管理方法:《精益生产•精益管理•标准化建设》,能让企业少走弯路,直接对接企业的问题,企业10大事业部存在的问题,就是经营管理中的漏洞,那么漏的就是企业的利润!因此企业应当提高警觉,及时采时行动“止血”。

    一个不懂得升级经营管理模式、墨守成规的企业, 老问题永远得不到解决, 而新的问题永远都在诞生。


    强烈建议您参加12月17-20日举办的“精益生产•精益管理•标准化建设”视频互动训练营!本次学习全程采用培训、训练、考试、考核、答疑解惑的综合互动模式,真正让您学会、用会、落地!同时,您不仅省去“舟车劳顿”之苦,与会人数更是“您说了算”,多个ID账号实现多人同时在线学习与训练,这样学习氛围更浓、训练程度更强、落地效果更佳,完全避免传统外出培训回到企业讲解落实、层层传输,最终落地效果必将层层打折的怪圈!因为时代光华解决的不是个别高管的问题,而是企业全员的问题。正如毛主席所说:“人民,只有人民,才是创造世界历史的动力”!


    【精益生产•精益管理•标准化建设线上视频训练营的服务方法】

    【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司

    【训练对象】 董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等

    【教学特色】 训练+案例+研讨+实战

    【授课时间】 2020年12月17-20日
    (上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:1小时  回复各企业经营管理问题)

    【授课方式】 上课中主讲老师进行授课,现场实战考核、训练;晚上“答记者问”,进行“解疑答惑”。

    【互动方式】 “硬件模式+智能化软件模式”相结合,硬件采用的是世界一流的Polycom摄像头、拾音器;软件采用的是医疗远程诊断系统、驻外大使均在使用的Zoom和海南时代光华整套经营管理软件,实现真人1:1“面对面”立体式、无障碍互动。

    【课程费用】 以企业为单位9800元(不限人数)
    与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

    附加优势服务:
    (1)零聚集、云学习:每个企业客户分配10个账号,分散学习,降低聚集风险。
    (2)脱产不脱企、学习工作两不误:企业会议室、办公室甚至办公桌上线,避免外出学习舟车劳顿,疫情风险,更有便利时间和空间处理公司业务!
    (3)参课人数不受限,受众面更广、落地性更强。
    (4)一次投资,多重受益:享3次免学费复训(本线上视频互动训练课共学习四次),支持轮班学习、反复学习。

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