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    海南时代光华企业管理咨询公司文化以为企业解决问题为先
    发布时间:2020-08-31

    海南时代光华企业管理咨询公司文化以为企业解决问题为先

    可能目前大部分企业第一铁律是利润,但海南时代光华企业管理咨询公司文化不是,海南时代光华第一铁律是为客户企业解决问题,第二铁律是为员工带来物质和精神两方面幸福。海南时代光华董事长卢万通老师对海南时代光华人教导最多的一句话:你为客户解决了多少问题决定了你有多少利润,你为这个社会解决了多少问题,决定了你的社会地位。

    利润和报酬只是解决问题后的附加品,不要纠结于自己得到了多少,那只是一个“赠品”。当你的关注点在什么地方,就决定了你的成就在什么位置,如果你只关注报酬,今天可以获得丰厚报酬,明天还会获得不错报酬,但在后天就不一定会再获得报酬。当你的关注点在帮助别人解决问题,也许今天不会获得报酬,明天不会获得报酬,但在后天你一定可以获得你付出相等价的报酬。

    帮助客户企业解决经营管理中的问题是海南时代光华人一直在践行的第一职责,为工商企业解决经营管理中的问题,为员工创造物质和精神上的幸福,这是海南时代光华的愿景,是每一个海南时代光华人的愿景。我们的愿景深入人心,是因每一个海南时代光华人都感受到客户在解决问题后的喜悦,是客户的受益支持着愿景的深入骨髓。

    文化是企业的根,文化不是挂在墙上,也不是写在书里,更不是嘴上说说,文化是每个人必须去理解并践行的核心,是我们在出现问题时的一种选择。


    海南时代光华企业管理咨询公司简介如下:

    时代光华,企业问题的医生。

    1996年4月20日至2020年4月20日时代光华已走过了24个春秋,服务过富可敌国的沃尔玛、杜邦等,国内服务过12.6万中小民营企业。

    2015年时代光华领军人卢老师提出了打造人工智能平台:“企业经营管理驾驶舱”的构想。他认为“人管人,累死人;人管人,气死人;智能管理才能让员工心服、口服、大家服”,也彻底解决了管理者:“不会管、不敢管、胡管、乱管”的窘境;同时智能管理更让企业顺风、顺水、顺市场。

    古有唐朝僧人鉴真6次东渡日本传律授法;今有卢老师3次东渡日本求学取经,并在日本京瓷、KDDI学习工作6年之久。

    但在海外工作的实践反复告诫他:“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来,只有把关键的核心技术掌握在自己手中”才能从根本上让中国的咨询公司把“管理咨询项目”全方位、系统落地,而非情景式的片段落地。

    创新经营管理智能平台从来都是“九死一生”,但时代光华研发团队始终坚持“亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔”的豪情。历经5年1825个日日夜夜的努力,终于研发、开发、制造出了人工智能“企业经营管理驾驶舱”平台。智能平台让企业“复杂的管理变的极为简单”她的问世直接降低了各企业、各级管理者管理工作量的90%;降低了企业管理成本的95%,同时又让各企业董事长既“脱贫又脱身”。

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