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    时代光华阿米巴经营模式能调动员工积极性
    发布时间:2020-09-18

    时代光华阿米巴经营模式能调动员工积极性

    时代光华:企业问题的医生

    对于企业而言, 掌握调动员工积极性的方法特别重要, 它是管理员工的关键环节。因此, 需要管理者掌握一定的方法与策略。这些方法与策略不是通过拍脑门想当然的想出来的, 而应该遵循科学的管理方法, 时代光华阿米巴经营模式可以有效地帮助企业解决这一难题。

    1, 向员工讲述工作的意义

    讲述工作的意义, 对中小企业的员工而言, 可以起到很大的积极作用。因为每项工作不仅仅是为了赚钱, 其中还有很多社会意义。如果是做新能源开发的, 那这个项目对社会意义就是环保;如果是一项高新科研技术, 那么这个项目的社会意义就是用高新科研技术造福人类。只要发现工作中的意义, 你就能最大限度发挥出自己的潜能。

    2, 揭示高目标

    实现梦想的力量就是“愿景和目标”, 企业设立远大的目标, 并不断强调这一目标, 把目标深深刻在员工心中, 让无法忘记这一强烈的愿景。发挥员工强大的意志的力量, 企业就能产生巨大的能量, 朝着梦想实现的方向前进, 超越一切障碍。

    3, 明确企业使命

    为了维持员工的热情, 保持员工积极性, 让他们不动摇、不松劲, 首先就要明确公司的使命, 并与全体员工共同贯彻这一使命。为满足全体员工的物质和精神这两方面的需求, 也为了人类社会的进步做出贡献, 并把这一朴素的“大义”宣扬, 不仅能提升员工士气, 让员工从内心就产生共鸣, 作为经营者, 还可以堂堂正正、毫不踌躇, 全力投入经营。


    4, 不断讲述哲学

    中国有句古话“无规矩不成方圆”, 作为一个企业, 一个行业, 也有自己的规矩或是规范, 大家遵循了这个规则企业才会健康有序的发展下去。为了让员工与企业心心相通, 企业在确定“愿景目标”、“目的使命”后, 要向员工讲述自己的哲学, 与员工们共享自己的哲学。如果员工都推崇你的企业哲学, 那肯定愿意与你一起为公司的发展尽力。有了企业哲学作为基础, 时代光华阿米巴经营模式的落地就更为便利了。

    5, 提升自己的心性

    作为经营者, 你必须提高自己的心性, 提升自己的人格, 能够做到这一点, 企业业绩就会提高。经营者不进步, 公司就不能发展, 经营者一定要学习正确的哲学, 努力拓展自己的气量, “提高心性, 拓展经营”, 这就是经营的真谛。心性提升有利于更好的理解时代光华阿米巴经营模式

    6, 把员工当作伙伴

    在企业里, 如果领导能把员工当作“合伙人”一样来对待的话, 那么公司就能有效增强凝聚力和竞争力。只有把员工当做伙伴, 员工才能认真地、用心地倾听经营者讲话, 打开胸怀, 建立心心相通的关系, 这就是点燃员工热情的第一步。把员工当做企业的合伙人, 就是以一种人文精神为基础, 彼此尊重、共同成长、分享成功。这样才能达到激励员工的最终目的, 并且是直达内心、长久有效激励的最高境界。时代光华阿米巴经营模式也就是把员工从替企业干转为替自己干的沥血

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    海南时代光华经营管理课程的研发, 不是来源于哈佛, 也不是来源于清华北大, 而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

    阿米巴——世界500强的绝密经营管理模式

    海南时代光华的阿米巴鼓励企业内部的分区自治, 这样便于企业的老板掌握下属的实际工作状态。让企业在确保安全生产的基础上, 不断地升级质量, 降低成本, 为企业带来更大的利润。海南时代光华阿米巴手把手教你营销。

    谨记再好的解决方案也救不了自以为是又三心二意、想法满天却叶公好龙的企业。但在这个市场竞争日益激烈的今天, 你不改革就是在“等死”。因而现今中国企业经营管理模式的改革、升级, 已经不是企业做不做的问题了, 而是不得不进行了。海南时代光华阿米巴经营管理模式, 它是根据中国企业的具体问题研制的一套适合中国企业的发展的良方。

    阿米巴经营管理模式!它是日本经营之神稻盛和夫先生创办的现今最科学、最先进的经营管理模式, 这套模式在2006年之前被称为绝密, 而今被各国企业家广为学习!它以“销售额最大化, 费用最小化”为经营原点, 将庞大的、繁杂的企业划分成多个职责明晰、管理简单的小单元, 各单元之间独立经营、独立核算, 让每个小单元都成为一个小企业, 企业的每个人都成为一个“小老板”。

    海南时代光华企业管理咨询公司每月举办的公开课:
    1, 阿米巴经营模式;
    2, 立体化绩效考核及薪酬设计;
    3, 精细化管理(规范化管理)及标准化建设
    4, 销售能力培训及狼性团队打造;
    5, 企业文化培训及企业经营哲学。

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