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    阿米巴管理模式是为企业创造利润的经营管理模式
    发布时间:2020-09-19

    阿米巴管理模式是为企业创造利润的经营管理模式

    没有利润再好的经营模式都是零!阿米巴管理模式就是为创造利润服务的。

    阿米巴是指一种生活在水中的、寄生性很强的单细胞动物,后被运用到企业经营管理中,并逐步发展成一种经营模式,所以被称为"阿米巴经营管理模式"。阿米巴是日本"经营之圣"稻盛和夫提出的,这种经营模式与京瓷会计学是稻盛经营哲学的两大支柱。其精髓就是将核算作为衡量员工贡献的重要指标,在管理上实行全员参与,高度透明化。

    稻盛和夫创业52年推进3个世界500强,其中京瓷和KDDI创造了从未赔过一天钱的神话。所以说企业盈利的“武器”―阿米巴管理模式

    稻盛和夫一生创造三家世界五百强, 他的“阿米巴经营”就是一杆大旗, 引领无数企业家“云集响应, 赢粮而景从”, 海尔的“人单合一双赢模式”、华为的“一线竞争力”都有阿米巴的影子。它是企业内部的市场经济, 从而让企业内外环境自动接轨, 各部门、各工序都是独立经营与核算的利润中心, 自主经营, 自负盈亏, 同时, 上下工序之间的产品移动由合作关系向买卖关系转变, 实现同级间的相互监督, 保证产品的质量和交期, 提高企业竞争力!

    1,阿米巴管理模式把简单的事情数字化!

    阿米巴管理模式让财务数据的提取精确到每一天,及时、准确的数字瞬时让管理变得简单、高效。通过每天对每个部门、每位员工的财务数字进行核算与分析,指导第二天的经营与决策。让财务由核算职能变为指挥职能!

    2,阿米巴管理模式把复杂的事情简单化!

    阿米巴经营通过把企业分成多个独立经营、独立核算的部门,将盈利单位细分至每一个部门、每一位员工,并将创造的利润与员工工资挂钩,激发员工的事业心,通过全员挖潜増效持续提高产品产量、质量,持续降低成本、费用!

    海南时代光华的阿米巴鼓励企业内部的分区自治,这样便于企业的老板掌握下属的实际工作状态。让企业在确保安全生产的基础上,不断地升级质量,降低成本,为企业带来更大的利润。

    国家间没有“贸易”了,那就只剩“战争”;而企业内若没有“竞争”,那也只有“战争”。阿米巴模式,核心一点就是将外部市场的买卖关系、竞争压力,引入企业内部,通过组织细化、内部市场价值链、定价、定费用等形成内部各部门、班组、工序之间的竞争力。以海南时代光华阿米巴落地逻辑“12章”,形成一环扣一环、环环相扣、丝丝相连的内部市场经济。并围绕“附加价值=收入-费用”,让企业经营简单化,形成“家庭记账本”式经营,达到日清日结、日清日高。

    海南时代光华企业管理咨询公司【核心业务】

    一,线上视频实战训练营五大公开课:
    面向广大企业家及管理者举办的落地式实战训练营,涵盖视频实战训练营及现场实战训练营2种授课形式,5大课程主题循环开办,每期4天3夜。
    1,《阿米巴经营模式》
    2,《薪酬设计与绩效考核》
    3,《精细化管理暨标准化建设》
    4,《个人销售能力建设与狼性团队打造》
    5,《企业文化培训及企业经营哲学》

    二,企业内训
    面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导,确保与企业问题“零距离”。

    三,咨询项目
    运用4大模式,8大系统,由首席咨询项目专家带队操刀,咨询项目专家驻扎企业现场,为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决,将整套经营管理模式在企业落地。

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