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    薪酬制度设计与绩效考核制度是企业终极落地模式
    发布时间:2020-10-30

    薪酬制度设计与绩效考核制度是企业终极落地模式

    时代光华管理咨询公司发现,企业参加众多培训后,学到的知识无法在企业落地,投资了大量的时间、精力始终在企业无法落地见效。

    时代光华管理咨询公司经过多年总结研发,实践出企业的最终极的落地模式——《薪酬制度设计与绩效考核制度》确保企业想落地什么,就落地什么!彻底激发员工的积极性和提高工作效率!

    1、利润系统无漏洞

    利润是企业的立企之本,更是企业动力源泉。无论企业处于什么阶段发展,薪酬与考核模式的建立对企业发展都是十分重要的。如果企业处于起步阶段,薪酬与考核的建立,能够促使企业快速发展,保障每一步都能走扎实;如果企业处于发展阶段,薪酬与考核的建立是为企业打下基础,避免企业少走弯路;如果企业规模的较大,产业板块林立,薪酬与考核建立则是在原有的基础之上进行查漏补全,将现有的薪酬制度设计与绩效考核制度方法,进行精进和完善,修补看不见的管理漏洞!

    2、团队强大无腐败

    薪酬制度设计与绩效考核制度是企业的免疫系统,同时也是企业杀毒软件,从日考核、月绩效、年分红、从最先进的管理落地工具《智能化机考》《日工作计划落地卡》《年岗位股》《四个合同》等打造狼性团队,杜绝企业的内部腐烂,确保企业拥有持续生命力!

    3、模式健全无盲点

    企业的格局是一套经营管理模式,这也是老板脱贫又脱身的核心所在。而薪酬制度设计与绩效考核制度是企业各个环节的细节,薪酬是统一全员思想的纽带,而考核是统一全员方法的工具,薪酬制度设计与绩效考核制度存在漏洞,企业的利润就存在漏洞。时代光华管理咨询公司认为,随着企业不断发展,而经营管理上存在很多漏洞和盲点,而这些经营管理模式上的漏洞和盲点都需要薪酬制度设计与绩效考核制度来修补,才能确保企业的稳健发展,企业拥有拥有强健的体魄!

    薪酬制度设计与绩效考核制度是企业经营管理最为核心部门,同时也是统筹全局最有利的工具。时代光华管理咨询公司倾注了多年心力,打造出的企业终极落地模式,不仅实现智能化管理,更能大大降低管理成本!

    以上关于“薪酬制度设计与绩效考核制度是企业终极落地模式”的文章内容介绍,希望能让您对了解本文带来帮助。如果您有关于企业经营管理方面的相关问题,可以随时咨询联系"海南时代光华企业管理咨询公司",我们将竭诚为您服务。

    致各位尊敬的企业董事长们,高管们:

    董事长忙,团队盲,员工茫,只因你没运用这套“薪酬设计与立体化考核”模式。

    11.5-8日《薪酬制度设计与绩效考核制度》线上视频互动训练营课程为您解析:

    一、日考核模式 :海尔管理基因——“日清日结、日清日高”OEC模式实现了对每个人、每一天、每件事的管理和控制,并结合每日晨会进行一天一反省与精进。
    提供工具《日工作计划&日清台账》

    二、月考核模式:德鲁克管理模型——PDCA目标管理,通过设定目标、制定计划、检查考核与总结精进,让企业的月目标进入循环考核系统,确保年度目标完成!
    提供工具《月目标管理&军令状》

    三、季考核模式:员工的晋级晋职程序决定了员工的目标感与公平感,没有科学系统的晋级晋职无异于扼杀员工的职责生涯,而各岗位明晰的能力模型是晋级落地的关键!
    提供工具《晋级大赛:预定程序与规则》

    考核兴则企兴,考核怠则企殆!足不出企,在线学习,期待您的垂询!

    海南时代光华★主讲卢万通老师,深耕企业24年,中国绩效考核专家,国内阿米巴经营模式殿堂级导师,企业一线操作专家, 实战范落地专家。时代光华企业管理咨询公司团队凭借多年在企业摸爬滚打,研发出了独特的企业经营管理咨询模式。

    海南时代光华企业管理咨询公司【核心业务】

    一,线上视频实战训练营五大公开课:
    面向广大企业家及管理者举办的落地式线上视频实战训练营,五大课程主题循环开办,每期4天3夜。
    1,《阿米巴经营模式
    2,《薪酬设计与绩效考核》
    3,《精细化管理暨标准化建设》
    4,《个人销售能力建设与狼性团队打造》
    5,《企业文化培训及企业经营哲学》

    二,企业内训
    面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导,确保与企业问题“零距离”。

    三,咨询项目
    运用4大模式,8大系统,由首席咨询项目专家带队操刀,咨询项目专家驻扎企业现场,为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决,将整套经营管理模式在企业落地。

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