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    狼性薪酬设计体系与绩效考核体系有利于企业吸收优秀人才
    发布时间:2020-11-03

    狼性薪酬设计体系与绩效考核体系有利于企业吸收优秀人才

    老板的思维和行为是被市场矫正的,员工的思维和行为是被薪酬矫正的,薪酬是被规范的考试考核出来的,学校不考什么学生就不学什么,同理企业干什么不考什么,考什么不和工资挂钩,员工这项工作就做不好。所以可见薪酬设计体系与绩效考核体系。

    团队是企业最核心的资产!任何企业的行为、行动,所有的事情都需要人去面对,而且需要对的人去面对。根据市场的发展和变化,组织需要不断的升级,企业的人才需要不断的“换仓”!企业必须不断吸收具备高能量、高状态、更渴望成功的人。

    打造企业狼性薪酬设计体系、狼性绩效考核体系,正是升级团队的关键!只有这样,才能吸收和打造高能级、更在状态、更渴望成功的人。马之千里者,一食或尽粟一石,千里马对于企业的要求是非常高的,他们要求有更高的薪酬、更科学的薪酬、更加对称的薪酬!而不公平、不公正、与员工能力不对称的薪酬设计体系,是企业的乱源之一,是高管和老板冲突的源头,更是赶走企业优秀人才的无形推手!



    狼性薪酬设计体系、狼性绩效考核体系,更是铸造企业铁打营盘的关键!铁打的硬盘流水的兵,敢于让员工流动起来,企业必须有自己人才打造体系。而智能化的《基本工资体系》,智能化的《绩效工资体系》,智能化的《年岗位股体系》,实现员工的能力和薪酬对称!通过《日工作计划落地卡》和《机考》,通过《月度复盘系统》和《月度评价系统》,《年岗位股》和《五个合同》,让基层、中层、高层拿到的薪酬和绩效相统一,和创造的价值相统一!

    以上文章内容是关于“狼性薪酬设计体系与绩效考核体系有利于企业吸收优秀人才”的介绍,希望本文的介绍能让您了解文章所要表达的意思。如果您有关于企业经营管理方面的相关问题,可以随时咨询联系"海南时代光华企业管理咨询公司",我们将竭诚为您服务。

    【时代光华:企业问题的医生】
    海南时代光华企业管理咨询公司的经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华有着24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

    致各位尊敬的企业董事长们,高管们:

    董事长的思维行为是被市场校正的,员工的思维行为是被薪酬考核校正的。树高千尺唯有根深,企业百年唯有考核!企业薪酬及考核模式建设势在必行!

    1、企业管理不能靠人,必须靠模式!靠人做管理,哪里出问题只能扯扯袖子、挠挠耳朵,执行力差、推诿扯皮等现象必将到处蔓延,企业必须靠模式,也只有靠模式,才能实现经营管理的自动化运转、更加清晰、高效,董事长才能从水深火热的琐事中解脱出来搞战略、抓文化、做考核!

    2、企业的薪酬设计重组和精进迫在眉睫!企业不怕发钱,就怕发错钱,牵一发而动全身。企业发的每一分钱都必须能够解决某一个问题,如果发错了钱,核心技术人员和核心管理者就会躺在功劳簿上止步不前,中高层就会推诿扯皮,基层员工就会怨声载道,导致企业乌烟瘴气!

    一切只为实现百年大计!足不出户,11月5-8日《薪酬设计与立体化考核》线上视频互动训练课程,望您考虑后能安排!

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