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    精细化管理体系在企业的落地可提升企业竞争力
    发布时间:2020-11-27

    精细化管理体系在企业的落地可提升企业竞争力

    现在企业里的员工大部分是一种“为别人打工”的心态,因此,工作懒散、不积极,一旦累点、忙点就怨声载道、叫苦连连。人都有自私的一面,如果是为自己做事,再忙再累都无所谓。如果下班后和朋友去打两个小时的篮球,相信大部分的人会非常开心的去参加,并乐此不疲。但如果下班后加两个小时的班,相信大部分的人如同遭遇了晴天霹雳,精神萎靡。而时代光华管理咨询公司指出,精细化管理体系正是让员工把工作当“游戏”一样,愿意去工作、主动去工作,从“为老板干”变成“为自己干”的心态转变!

    精细化管理体系可让企业从忙乱到有系统,也可使员工从被动变主动。因为时代光华管理咨询公司认为,谁能把员工从被动变主动,谁就能解放竞争力,但只有“为自己干”才能解放竞争力!而精细化管理体系是指如何提炼出生产、销售及各个环节科学、完善的规则及最佳的解决方案。它是企业各个部门及各个工序中员工干什么(每个岗位、每位员工的职责是什么)?怎么干(工作各个环节的操作步骤)?干到什么标准(最高标准体系)?干好干不好怎么办(考核、落地及制度)的科学、完善的导航仪。

    时代光华管理咨询公司之精细化管理体系通过帮助企业搭建商学院暨官兵训练营,让企业成为离开谁都照样正常运转的企业。也就是说企业的成功不再寄托在某一个“能人”身上,而是靠商学院、靠一套完整的精细化管理体系来运作。时代光华管理咨询公司强调,无论是管理方案还是技术方法如果只装在员工的肚子里,那就只能一人传一人,人走技亡;如果装在精细化的文本里,就能一人传万人,万人传万世,人走根永在。

    商学院暨官兵训练营就是企业的司令部、是中枢、是指挥中心、是经营管理中心。目的是:集体接班,复制·克隆·平移。换句话说,企业以商学院为中心,每天复制·克隆·平移商学院学员,然后复制·克隆·平移到各个子公司各个业务模块,将各子公司各业务模块集中到一个平台。从而复制·克隆·平移“精兵强将”!精兵就要能打善战,战无不胜,攻无不克,有志气、有血性、有能力,服从命令,听从指挥。强将就要:将有将德,将有将才,会搭班子、会带队伍,有士气、有秩序、有纪律、有担当!

    ★时代光华:企业问题的医生★
    海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

    海南时代光华企业管理咨询公司【核心业务】

    一、线上视频实战训练营五大公开课:
    面向广大企业家及管理者举办的落地式实战训练营,涵盖视频实战训练营及现场实战训练营2种授课形式,5大课程主题循环开办,每期4天3夜。
    1,《阿米巴经营模式
    2,《薪酬设计与绩效考核》
    3,《精益生产.精益管理.标准化建设
    4,《个人销售能力建设与狼性团队打造》
    5,《企业文化培训及企业经营哲学》

    二、企业内训
    面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导,确保与企业问题“零距离”。

    三、咨询项目
    运用4大模式,8大系统,由首席咨询项目专家带队操刀,咨询项目专家驻扎企业现场,为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决,将整套经营管理模式在企业落地。

    “精细化管理&标准化建设”永远在路上!

    一、“精细化管理&标准化建设”的3大误区:

    误区一:企业“误认为”国家标准化委员会的标准(国标)就是企业的标准化。国标是产品标准,而不是员工思维和行为标准。

    误区二:企业讲了几十年的规范化、标准化、精细化,只知道企业应该规范化、标准化、精细化,但是没有“工具”不会做,或者有的只是别人给做的,不会精进,一逞不变,不能适应新市场。

    误区三:企业认为规章制度是规范化、标准化、精细化。实则规章制度是标准化的“小尾巴”,是为规范化、标准化、精细化保驾互航的。

    二、一提到精细化管理很多董事长就会说,我有,我们早就做了,但是市场变了,员工的需求、客户的需求也发生了天翻地覆的变化,但我们的精细化管理却没有随之而变,又如何在新市场环境下脱颖而出,所以精细化管理&标准化建设永远在路上。华为任正非:“我们的公司和其他公司的精细化管理比已经好多了,比如说卫生间的香水,香味多久会散去,都有一个标准;再如华为司机接人为什么从来不晚点?都做了精密的统计研究。但和国际公司比,多了2万管理人员,每年多花40亿美元。所以无时无刻不在做优化组织流程,提升内部效率。”

    “精细化管理&标准化建设”是英国的制度、美国的创新、日本的精益、德国的规范,12月17-20日《精细化管理&标准化建设》为您详解!

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