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    企业的经营管理模式的概念及重要性有哪些
    发布时间:2020-12-11
    企业的经营管理模式的概念及重要性有哪些


    企业的发展,一般可以分为四个阶段,包括创业期、成长期、成熟期和衰落期,但不管企业处于哪一个阶段,基本上都存在一个共性的问题,那就是:企业的经营管理模式是什么?

    时代光华企业管理咨询公司认为,随着经济社会以及企业培训行业的快速发展,当下很多创业者的企业知识积累得比较丰富,在创业之前就已经开始思考企业如何可以持续健康的发展,不再局限于短期的利益,而是站在一个长远的角度思考企业长期的发展方向,这个方向实际上就是企业经营管理模式的雏形。

    在成长期的企业,老板们追求的不仅是企业的扩张,也就是说渴望的不仅是企业的做大,同时也是企业的做强,只有自身强企业才是真的强。

    成熟期的企业在发展时,老板思考的是:企业在抢占更多的市场份额的同时,可以解决企业内部的问题。因为这个时候企业稳定了,员工就开始坐在功劳簿上,或者是企业规章制度比较齐全,要想有新的活力或者是发展到更高的空间已经是非常艰难了。所以企业会想着对现有的经营管理模式进行升级。同时这个时候可能会面临着领导人的换届,老板思考着将自己打拼多年的经验传承于企业,助力企业更好的发展,或者是在确保企业稳定发展的前期下交由合适的人员进行管理。那这就更需要传承企业的经营管理模式了。再最后就是衰退期,企业希望的是植入好的经营管理模式进行二次创业,让企业找到新的创业平台,进入新的发展阶段。

    由上可知,企业无论处于发展的哪一个阶段,企业的经营管理模式都是不可忽视的重要组成部分。企业的经营管理模式是企业持续健康发展的核心、是老板交接班的核心、是企业主导员工的核心。

    海尔首席执行官张瑞敏在中国共产党第十九次全国代表大会中提到:“就像西方人熟悉沙拉一样,我们兼并了很多国际上的企业,但我不改变你的形态,你要统一利用我的模式(企业的经营管理模式),也就是蔬菜保持各自的形态,但是沙拉酱(企业的经营管理模式)是统一的。”

    时代光华企业管理咨询公司认为,企业的经营管理模式是不因领导人的改变而改变,不因领导人注意力的改变而改变的。对于企业而言,经营管理模式是企业的宇宙,囊括的是企业全员的思维模式、行为模式、智能化模式和落地模式。而企业的四大模式由八大体系组成(《企业文化——行为背后的思考逻辑》、《规范化管理暨标准化建设》、《立体化营销与渠道铺设》、《阿米巴经营模式》、《6S现场管理》、《智能化与工业4.0》、《薪酬设计与立体化绩效管理》、《税收筹划与五险一金》)八大模具串联并联组成。

    以上文章内容是关于“企业的经营管理模式的概念及重要性有哪些”的介绍,希望本文的介绍能让您了解文章所要表达的意思。如果您有关于企业经营管理方面的相关问题,可以随时咨询联系"海南时代光华企业管理咨询公司",我们将竭诚为您服务。

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    海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

    海南时代光华企业管理咨询公司【核心业务】

    一,线上视频实战训练营五大公开课:
    面向广大企业家及管理者举办的落地式线上视频实战训练营,五大课程主题循环开办,每期4天3夜。
    1,《阿米巴经营模式》
    2,《薪酬设计与绩效考核》
    3,《精细化管理暨标准化建设》
    4,《个人销售能力建设与狼性团队打造》
    5,《企业文化培训及企业经营哲学》

    二,企业内训
    面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导,确保与企业问题“零距离”。

    三,咨询项目
    运用4大模式,8大系统,由首席咨询项目专家带队操刀,咨询项目专家驻扎企业现场,为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决,将整套经营管理模式在企业落地。
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