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    时代光华管理咨询公司谈员工的执行力怎样来提升
    发布时间:2020-12-12

    时代光华管理咨询公司谈员工的执行力怎样来提升


    时代光华管理咨询公司指出,企业员工的执行力差主要体现在企业内部存在着“浮、懒、散、虚”等现象存在,文化教导不到位,员工的思想不统一,管理与管理者跟不上节奏,检查、抽查流于形式等等原因,造成了企业“浮、懒、散、虚的现象存在,大多数企业对这样的现象感到非常苦恼,乃至束手无策。但时代光华管理咨询公司强调,企业不能任由问题随波逐流,因为放着问题不管只会衍生出更多的问题,只有主动改变才能使企业健康发展。下面请跟随时代光华管理咨询公司来一步一步探讨怎样来提升企业员工执行力:

    一、文化先行

    文化统一思想:先行就是将企业文化植入到员工的思维世界里,使管理者及员工在统一战略里达到思想高度统一。时代光华管理咨询公司指出,员工有着不同教育背景、家庭背景、成长环境,形成了各自的思想,如果不进行统一,执行力不会提高。时代光华管理咨询公司强调,只有思想统一,才能在执行过程中不断提高工作效率;如果思想不统一,任务下达之后,我们就会发现,带头往前冲的是拉车的,其他成员会有拉倒车的,会有敷衍的、有不同方向的,带头的人累,注意力高度集中,稍不注意就会翻车,这个任务注定会失败。

    二、服从文化建设

    时代光华管理咨询公司指出,自然界存在一个有着严格等级制度,服从意识与团队意识相当高的群体,那就是狼群。因为狼有着严格的等级制度,他们崇尚服从、完全服从、绝对服从,才能出现我们经常在电视中看到的:狼王嗷的一声叫,群狼群起而攻之。

    时代光华管理咨询公司认为,伟大的人民解放军是世界上执行力最高的团体,没有之一。军人以服从命令为天职,因为服从就是执行,不认同要服从、不喜欢要服从、理解要服从、不理解也要服从,是自己的爱好要服从、是自己的厌恶也要服从,这有这样才能打造出战无不胜的铁血之军。部队中还流行这样一句话“将军之路从服从开始”,因此服从是军人的信仰。

    因此时代光华管理咨询公司强调,企业如果能够将服从文化植入企业之中,那么执行力、落地力的提高都不是难题。

    三、管理=权利+依赖

    时代光华管理咨询公司发现,作为一名管理者,最烦恼的事情就是调动不起大家的工作积极性,工作效率低、工作质量差、工作氛围沉闷,管理者就会想尽各种办法,调整改善这样的氛围。时代光华管理咨询公司认为,员工都是好员工,只是没有经过正确模式的洗礼,作为一名优秀的管理者,应该让员工依赖你,让他们能够看到跟随你能够得到的东西,利益、精神或希望等等,看你能够为他们解决多少问题。时代光华管理咨询公司强调,作为管理者不仅要在业务职责有突出表现,更要在管理职责上下功夫,管理有管理的标准 ,让全员依赖您,执行力就自然会提高。

    四、执行力=标准+考核

    企业为什么没有执行力?时代光华管理咨询公司指出,这是因为企业没有标准、没有考核之错!员工来到公司上班,他们不知道做什么、怎么做、做到什么标准、做好做不好怎么办,执行没标准,考核也没有标准,如果能有执行力那才是出现了问题。

    标准是什么?时代光华管理咨询公司指出标准实际上就是每个岗位职责的最佳解决方案,在本岗位的岗位职责的思维标准以及行为标准是什么,以及完成工作量的时量、数量、质量标准是什么。然后结合相应的考核体系,让员工知道怎么干,干到什么标准,干好干不好怎么办,然后先入脑再入心,执行力就会不断的提高。因为时代光华管理咨询公司认为人类骨髓里喜欢考核,因为“不考核你就不会去做”。

    五、绝对的服从来自绝对的“恐惧”

    当然,时代光华管理咨询公司所说的“恐惧”并不是让员工惧怕,不是让员工可怕,而是让员工对企业有敬畏之心,那么敬畏之心从何而来?时代光华管理咨询公司指出通过严格的检查、抽查、考核、培训及不流于形式的体系建设。直接上级的检查,间接上级抽查,以及同事间的相互监督,员工督促自己不得不加快自己的工作节奏,高效的完成工作任务。

    总而言之,时代光华管理咨询公司认为,企业员工的执行力代表一个企业的形象,执行力高的企业肯定会在同行业脱颖而出,这不是吹捧,也不是危言耸听,执行力是代表企业健康运转的基因,企业管理成败的关键。

    以上文章内容是关于“时代光华管理咨询公司谈员工的执行力怎样来提升”的介绍,希望本文的介绍能让您了解文章所要表达的意思。如果您有关于企业经营管理方面的相关问题,可以随时咨询联系"海南时代光华企业管理咨询公司",我们将竭诚为您服务。

    海南时代光华★主讲卢万通老师,深耕企业24年,中国绩效考核专家,国内阿米巴经营模式殿堂级导师,企业一线操作专家, 实战范落地专家。时代光华企业管理咨询公司团队凭借多年在企业摸爬滚打,研发出了独特的企业经营管理咨询模式。

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