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    时代光华管理咨询公司推荐企业转型的选择方向
    发布时间:2020-12-14

    时代光华管理咨询公司推荐企业转型的选择方向

    时代光华管理咨询公司强调,未来的中国民营企业一定是靠模式运转的;未来的中国民营企业一定是智能化运营的;未来的中国民营企业一定能赚大钱的!

    早在第十一届三中全会上,邓小平先生对于国家的经营管理“模式”就下了定义:模式是不因领导人的改变而改变,不因领导人注意力的改变而改变!时代光华管理咨询公司认为,我们国家正在以模式运营,同样广大中小民营企业也应以模式运转!娃哈哈董事长宗庆后针对接班问题几进几出,经历人生大风大浪的企业家褚时健,晚年最困扰他的问题竟然是接班的问题,面对记者采访褚时健如是说道,大量的民企还都是第一代创办者掌权,而反观在掌控者的年龄上大都已七十高龄,等等大量的“富一代”难寻二代接班人!

    世界经济体质的改变就注定我们中国制造必须变成中国“智造”,时代光华管理咨询公司指出:如何才能占领市场的“智”高点的问题应该是当下中国企业家制定发展战略的核心主导思想。由18世纪五六十年代的蒸汽时代升级到19世纪末的电器革命,再到20世纪四五十年代信息革命的衍生,乃至今天及未来的智能制造,大势所趋,顺势而为,企业能够生存并且能够过得好不是你想不想智能化运营,而是必须要这样,而时代光华管理咨询公司指出,智能化的运行才是企业效率的标准!

    时代光华管理咨询公司指出,盈利乃是企业生存之道、发展之道,几十年来薄利多销的经营理念害了多少企业!靠这种打价格战的产品及企业是没办法走在市场前沿,无法占领市场制高点。时代光华管理咨询公司强调,厚利才能多销,只有在产品的生产过程中,在生产标准上下功夫才是真功夫!才能厚利,才能有百年品牌!这也为何欧洲、美洲以及日本这些国家的百年企业如此之多的核心原因!

    时代光华管理咨询公司之四大模式八大体系是企业老板真正的替身,是企业智能化运营基础,是企业百年的经营管理之道!经营管理不是你想不想,而是你必须要这样做!

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    海南时代光华企业管理咨询公司的公开课:
    1,阿米巴经营模式;
    2,立体化绩效考核及薪酬设计
    3,精益生产.精益管理.标准化建设;
    4,销售能力培训及狼性团队打造;
    5,企业文化培训及企业经营哲学。

    ★时代光华:企业问题的医生★
    海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

    海南时代光华企业管理咨询公司,自1996年成立至今,以“凝聚利”为前身,专业为企业提供系统的咨询服务。为了帮助全国各地的众多企业走出经营管理困局,时代光华在石家庄、秦皇岛、郑州、海口等地开设子公司,辐射全国民营企业,依据企业所需,针对性开展课程咨询、企业内训咨询、驻企咨询项目等,为企业走出经营管理困境提供系统解决方案。

    我们集中了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强经营管理模式的优秀经验,并结合中国企业的事实与现实,提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“海南时代光华经营管理模式”,提炼出企业经营管理的好管理模式:包括《企业文化暨经营哲学》《规范化管理暨标准化建设》《薪酬设计与绩效考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》《阿米巴经营模式》等,历经20多年,已为上千家企业做系统咨询服务,帮助企业祛除经营管理中的病痛,植入百年老店的“基因”。

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