海南时代光华企业管理咨询公司LOGO图片
24年企业管理咨询行业经验
为企业提供系统经营管理解决方案
海南时代光华公司联系电话
企业阔斧变革刻不容缓
咨询热线: 186-0129-1111
    标准化建设如何在企业中推进
    发布时间:2020-12-16

    标准化建设如何在企业中推进

    相信提起企业的标准化建设暨精益生产每个企业家甚至生产部长都不陌生,也许在企业多次推行过,也许聆听过很多老师的精彩课程,但是一与自己企业的具体业务结合起来就显得那么的力不从心,不能够落地。课程录像看来一遍又一遍,企业现场演练了一遍又一遍,还是不能够无缝隙对接,这究竟为何?那么企业又该如何推进标准化建设呢?时代光华企业管理咨询公司给出以下方案:

    时代光华企业管理咨询公司根据多年的咨询经验认为标准化建设的落地需要具备以下的条件才能够真正的落地:

    1,落地工具。

    真相是标准化的依据,而企业全员岗位职责的提炼是需要工具和标准的。时代光华企业管理咨询公司通过《组织机构及岗位结构图》和《鱼刺图》可以科学系统的把每一个员工的岗位职责分析出来,按照《程序图》书写成工作流程并进行考试,考核,训练,实战。然后时代光华企业管理咨询公司通过落地工具《企业地图》+3S+《智能化盘点》让员工的岗位职责真正的数据化,实现持续有效的降低企业的成本和费用,真正解决企业明盈实亏的难题。

    2,复制·克隆·固化·平移·持续精进。

    员工工作本质的岗位职责是由一系列动作组成的,而训练是动作的分解。时代光华企业管理咨询公司指出,企业需要先找一个部门进行复制·克隆,通过将抽象的真相和真理变成形象化的动作,对固化的动作进行持续的训练,最终形成员工强大的肌肉记忆,然后把这种方法平移到其他的部门,最终达到全员精进。

    总而言之,企业要想从粗放型的发展向标准化建设进行转型,就要有刮骨疗毒的决心,以及科学系统的落地工具进行支撑。这样才能杜绝老板和高管们只忙于眼前的事务性工作而丢掉了强大的利润再生能力及经营管理软实力的重塑,从根上杜绝决策层、管理层、基层员工的不知道干什么,不知道怎么干,干好干坏怎么办的顽疾。真正的为企业做强,做大,乃至做成百年老店夯实地基!

    以上文章内容是关于“标准化建设如何在企业中推进”的介绍,希望本文的介绍能让您了解文章所要表达的意思。如果您有关于企业经营管理方面的相关问题,可以随时咨询联系"海南时代光华企业管理咨询公司",我们将竭诚为您服务。

    海南时代光华企业管理咨询公司的公开课:
    1,阿米巴经营模式;
    2,立体化绩效考核及薪酬设计
    3,精益生产.精益管理.标准化建设;
    4,销售能力培训及狼性团队打造;
    5,企业文化培训及企业经营哲学。

    企业阔斧变革刻不容缓
    咨询热线: 186-0129-1111