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    时代光华管理咨询公司谈经营格局操作的36字方针
    发布时间:2020-12-18
    时代光华管理咨询公司谈经营格局操作的36字方针


    时代光华管理咨询公司认为,经营企业就是经营格局,格局就是企业的“真相”与“真理”!而作为企业主就要有发现企业问题“真相”与“真理”的能力,也就是捋顺各个业务模块的思路和出路,其具体操作为——“36字方针”:挖掘真相、追索真理、开始考试、绩效考核、组织训练、实战落地、复制克隆、固化平移、持续精进。

    一、挖掘真相、追索真理:

    企业的问题千千万,错综复杂,形成原因更是不一而足。时代光华管理咨询公司指出,问题的真相都被现象、表象、假象、乱象掩埋在深处,我们要做的就是剥丝抽茧找出企业问题的“本质”,将丰富的感性材料进行去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,将“真相”与“真理”裸露出来。为何需要这样做?因为时代光华管理咨询公司认为一旦假象掩盖了真相,应用的不是真理而是歪理邪说,对于一个人来说就意味着生病或死亡,但对于一个企业来说就意味着破产!

    时代光华管理咨询公司通过将发现问题、分析问题解决问题的流程进行固化形成标准化,也就是在出现问题时员工有相应的解决流程,真正让问题即时扼杀,杜绝低级错误重复犯的恶性循环,保证企业螺旋式上升!

    二、开始考试、绩效考核、组织训练、实战落地:

    江山易改,本性难移,而非不能移!时代光华管理咨询公司通过反复“考试、考核、训练、实战”,将全员发现问题真相,解决问题真理的能力不断完善,做成动作训练标准,反复训练从而形成肌肉记忆与条件反射,让员工做就会做到最好。因为企业最大的成本就是每天重复昨天的错误,有标准标准却流于形式。

    三、复制克隆、固化平移、持续精进:

    当然,时代光华管理咨询公司认同企业发展至今自有其优秀的经营管理经验、技能技巧等,但时代光华管理咨询公司发现随着时间的推移、人员的变化,最终容易消失无形,时代光华管理咨询公司指出其核心就是没有将优秀的经验、技巧等总结固化、复制·克隆·平移,形成全员的工作指导手册。例如企业一定会有营销高手,也就是所谓的销冠,而其也必有自己的一套营销方式与方法,而通过成功案例固化与讲解,将促使其营销成功的一些核心要素进行提炼、固化,形成员工工作手册,并制定为全员的一日工作流程,通过管理环进行监督考核,保证业绩目标达成的必然!

    规范化、标准化是企业发展壮大的“基因工程”“基础工程”!而大多数企业不是没有标准,而是不成一环扣一环、环环相扣、丝丝相连、血脉相通的标准化体系,没有交集标准、问题标准等!

    以上文章内容是关于“时代光华管理咨询公司谈经营格局操作的36字方针”的介绍,希望本文的介绍能让您了解文章所要表达的意思。如果您有关于企业经营管理方面的相关问题,可以随时咨询联系"海南时代光华企业管理咨询公司",我们将竭诚为您服务。

    海南时代光华企业管理咨询公司【核心业务】

    一,线上视频实战训练营五大公开课:
    面向广大企业家及管理者举办的落地式线上视频实战训练营,五大课程主题循环开办,每期4天3夜。
    1,《阿米巴经营模式
    2,《薪酬设计与绩效考核》
    3,《精细化管理暨标准化建设
    4,《个人销售能力建设与狼性团队打造》
    5,《企业文化培训及企业经营哲学》

    二,企业内训
    面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导,确保与企业问题“零距离”。

    三,咨询项目
    运用4大模式,8大系统,由首席咨询项目专家带队操刀,咨询项目专家驻扎企业现场,为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决,将整套经营管理模式在企业落地。

    海南时代光华企业管理咨询公司的6大优势:

    1,系统优势
    拒绝碎片式
    企业经营管理模式系统植入

    2,落地优势
    拒绝空泛式学习
    落地工具助力企业大刀阔斧

    3,精于一业
    坚守管理咨询
    24年从未改弦更张的管理智库

    4,售后优势
    拒绝一锤子买卖
    一次学习+3年免学费复训

    5,讲师优势
    拒绝理论派授课
    结合企业问题现场实例讲

    6,师承一脉
    坚守自主培养咨询团队
    拒绝东拼西凑的管理智库
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