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    时代光华企业管理咨询公司谈企业为什么需要考核
    发布时间:2020-12-20

    时代光华企业管理咨询公司谈企业为什么需要考核


    企业为什么需要考核?因为执行力=标准+考核。

    企业为什么需要考核?因为时代光华企业管理咨询公司强调:企业离职率高、执行力差,是身为企业主急需解决的问题!

    企业为什么需要考核?因为时代光华企业管理咨询公司实践证明以核心层岗位股、中高层绩效管理、基层员工过程考核加以约束,才能让考核成为企业发展的助推器,真正助力企业在激烈的市场竞争中成功突围!

    企业为什么需要考核?因为时代光华企业管理咨询公司指出:唯有织成立体化考核的天罗地网,打造全员经营模式,才能让员工由“为别人干”真正变成“为自己干”,同时通过比学赶帮超激活全员的工作热情!

    以上也正是企业为什么需要考核的原因所在,时代光华企业管理咨询公司强调“只考结果,不考过程”是对员工的不负责任,“只考过程,不考结果”是对企业的不负责任!那么企业应该如何考核?

    时代光华企业管理咨询公司指出,过程考核和结果考核的双重考核是推动企业和员工共同发展的“利器”!让员工自动自发的来提高自己工作的效率,通过各方面的学习来提高自己工作的能力,以此来保证自己工作的结果,关乎自己的“工资”和“前途”,这个时候的员工不再是为别人干,而是真正的为自己干!员工“用心了”,挣得就多了,员工挣得多了,企业利润自然也就高了!

    如何考核?时代光华企业管理咨询公司结合24年实践经验,为企业搭建全方位的立体化考核体系:

    一、日考核:对标每日基本工资,对标企业标准化与组织纪律,对标6种腐败(不作为、慢作为、假作为、乱作为、胡作为、恶作为)。

    二、月考核:月考核的核心是检查、沟通、培训、考核,检查考核结果、沟通培训过程。管理职责、业务职责并行,对管理者栽植阳光、抠除黑暗,对下月工作指明方向。

    三、年考核:“企业没有老臣、功臣、重臣就没有企业的现在,但如果不对这些老臣、功臣、重臣进行进一步激励就没有企业的未来”,因岗设股,给他们戴上“金手铐”,让他们和企业成为利益共同体、生命共同体!

    以上文章内容是关于“时代光华企业管理咨询公司谈企业为什么需要考核”的介绍,希望本文的介绍能让您了解文章所要表达的意思。如果您有关于企业经营管理方面的相关问题,可以随时咨询联系"海南时代光华企业管理咨询公司",我们将竭诚为您服务。

    海南时代光华企业管理咨询公司【核心业务】

    一、线上视频实战训练营五大公开课:
    面向广大企业家及管理者举办的落地式实战训练营,涵盖视频实战训练营及现场实战训练营2种授课形式,5大课程主题循环开办,每期4天3夜。
    1,《阿米巴经营模式
    2,《薪酬设计与绩效考核》
    3,《精细化管理暨标准化建设
    4,《个人销售能力建设与狼性团队打造》
    5,《企业文化培训及企业经营哲学》

    二、企业内训
    面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导,确保与企业问题“零距离”。

    三、咨询项目
    运用4大模式,8大系统,由首席咨询项目专家带队操刀,咨询项目专家驻扎企业现场,为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决,将整套经营管理模式在企业落地。

    海南时代光华企业管理咨询公司的6大优势:

    1,系统优势
    拒绝碎片式
    企业经营管理模式系统植入

    2,落地优势
    拒绝空泛式学习
    落地工具助力企业大刀阔斧

    3,精于一业
    坚守管理咨询
    24年从未改弦更张的管理智库

    4,售后优势
    拒绝一锤子买卖
    一次学习+3年免学费复训

    5,讲师优势
    拒绝理论派授课
    结合企业问题现场实例讲

    6,师承一脉
    坚守自主培养咨询团队
    拒绝东拼西凑的管理智库

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