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    薪酬设计与绩效考核体系对企业有哪些作用
    发布时间:2021-03-15

    薪酬设计与绩效考核体系对企业有哪些作用


    不管是哪家企业,薪酬设计永远都是企业高层及全体员工最为关注的事情,对于企业而言,一套科学完善的薪酬设计与绩效考核体系在企业中能起到以下作用:

    海南时代光华指出,薪酬是企业招人、留人、育人的第一颗“纽扣”!企业的薪酬设计分配不是简单的“分蛋糕”,而是通过“分蛋糕”的形式使蛋糕越来越大,企业越做越大!一套科学完善的薪酬设计体系不仅能为企业吸引到更多的优秀员工,为企业的组织机构和岗位结构越来越强大,越来越完善,更是企业做大做久的关键,企业科学合理的薪酬设计支出是为企业带来更多效益的最佳途径,合理的薪酬设计就是用最佳的花费为企业换来最大的效益。

    企业的薪酬设计体系与绩效考核是让全员持续的多挣钱,滋养全员的灵魂,但是海南时代光华强调:不科学、不完善的薪酬设计体系与绩效考核体系是企业的“粪池子”!若员工在这种工作环境下工作只会“呛死、臭死”!因此,一套科学完善的薪酬设计体系和绩效考核机制的搭建的重要性就尤为突出。

    老板的思维和行为是被市场矫正的,员工的思维和行为是被薪酬矫正的,薪酬是被规范的考试考核出来的,学校不考什么学生就不学什么,同理企业干什么不考什么,考什么不和工资挂钩,员工这项工作就做不好。只有通过绩效考核挂钩员工薪酬,员工才会将自己的工作干好!

    科学的薪酬设计可以激励全员,提升全员的工作效率,而不科学的薪酬设计是对员工不劳而获、少劳多获的鼓励和放纵。企业的绩效考核必须要考矛盾体,因为若只考核数量,那企业的质量就没人保证。俗话说“慢工出细活”,质量好了产量就会降低,产量和质量正是一对矛盾体,若只考核产量,全员就只会拼命的生产,而不在乎企业的费用,这样虽然企业的产量上来了,但是企业的利润却所剩无几,虽然员工的工资高了,但是企业的利润却薄了,这是违背天理的。

    薪酬设计体系与绩效考核,企业命脉的两个关键点,企业家朋友们一定要高度重视,建设之路永不停止!

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    海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今已有25年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

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