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    科学系统完善的薪酬设计与绩效考核让企业健康持续发展
    发布时间:2021-03-16

    科学系统完善的薪酬设计与绩效考核让企业健康持续发展

    创业难,守业更难!企业压力不能老板一人扛,必须通过科学完善的经营管理模式的建立,全员参与分担压力,企业全员各司其责,把各自的本职工作作好,才能使企业健康持续发展。

    没有计划,忙就等于盲,也就是俗话说的“瞎忙”!企业健康高效发展的基础是“各司其职”:老板忙战略,高管忙计划,员工忙岗位职责。

    有计划就需要进行绩效考核确保结果,但是现今很多企业却陷入“绩效考核是找死,不绩效考核是等死”的怪圈!时代光华指出,员工的薪酬不能由老板定,而是必须搭建立体化的薪酬设计与绩效考核体系,将市场压力引入企业内部传递给员工的同时,也将“创业机会”同时分享给全员,挣多少钱让员工“自己掌控”!

    做正确的事比正确的做事更重要!老板在“聚焦细节”时更要“胸怀全局”!而搭建一套完善的立体化的薪酬设计与绩效考核正是修炼内功,对经营管理模式的战略布局进行落地推进!

    战略定全局,模式赢未来!老板再忙,企业的管理模式模式升级也要提上日程,必须向内部管理要效益,这是百年老店的基础!企业的品牌靠的是时间的积累和管理的沉淀,但这么多年的发展,企业靠的都是不断的摸索,沉淀下来的管理理念和方法,肯定对的是非常多的,但不可否认绝对也有不科学的地方,因此需要不断的梳理,筛选,剔除不好的点,留下好的经验点,并不断的完善企业经营管理模式。

    “饼再大,大不过烙它的锅”!一个企业的格局决定了发展上限,企业成立之初十几个人,老板一个人就能管的过来,粗放式随意化的管理就足以控制,慢慢的人数增加到几百几千,管理者也相应的增加了很多,但管理系统却越来越混乱,老板也从忙“利润”变成了忙“管理”。这难道不是在缺少一套科学系统完善的经营管理模式吧一?

    老板的思维和行为是被市场矫正的,员工的思维和行为是被薪酬矫正的,时代光华的《薪酬设计与绩效考核》模式,充分调动员工的积极性,让员工“为老板干”转为“为自己干”,通过科学系统的设计薪酬,公平,公正,公开的原则,让全员心服口服。再经过日绩效考核,月绩效考核等,考过程,保结果,考结果,确认结果,不断的对员工的思维及行为进行校正,员工能不断的取得进步,能力也在不断的提升,也就更能保证好企业的目标。

    每个企业只要在发展,就一定会忙,但忙的事情只属于“常规武器”,而企业的薪酬设计与绩效考核是发展“核武器”,因此,能够让企业永续经营、基业长青,一招致胜的不是别的,就是科学系统完善的经营管理模式!

    【时代光华:企业问题的医生】
    海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今已有25年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

    海南时代光华企业管理咨询公司的6大优势:
    1,系统优势
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    2,落地优势
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    5,讲师优势
    拒绝理论派授课
    结合企业问题现场实例讲

    6,师承一脉
    坚守自主培养咨询团队
    拒绝东拼西凑的管理智库

    2021年5月13-16日《薪酬设计与立体化考核》线上视频训练课程诚邀您的参与。

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