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    好的薪酬设计与绩效考核模式能让董事长“脱贫又脱身”
    发布时间:2021-04-10
    好的薪酬设计与绩效考核模式能让董事长“脱贫又脱身”

    企业管理是一门学问,董事长大多重视企业经营和利润,管理方面涉及甚少,这也难怪,只有生存下来才能谈以后的发展,但是管理是企业发展中避不开的一道坎,因此企业会面临众多问题,就拿薪酬与考核的问题来说:

    一、薪酬设计不合理。有些同一岗位,技术好的员工却比技术低的工资低,干多的员工反比干少的拿钱少,造成员工心理不平,员工队伍难于稳定。原因是薪酬设计由“拍脑袋”决定,“人情”所定,不患寡而患不均,“不平则鸣”员工自然抱怨不止。因此需要公平公正的薪酬设计制度才能杜绝此类不良的影响。

    二、企业对员工的工作,没有考核,不会考核,不敢考核,那么员工的工作凭自己的责任心来工作,就会做好做坏一个样,导致员工“见恶思齐”的不良影响产生。因此企业需要绩效考核,更需要完善科学系统的绩效考核体系,能用上智能化的绩效考核体系就更好,才能解决企业诸多考核的问题。

    三、考核人情化,随意化,造成考核流于形式,形同虚设,也是严重挫伤员工积极性,反助长了企业“歪风邪气”!因此需要一套科学系统的考核模式,才能杜绝一切不良的考核现象,时代光华25年来不断精进优化绩效考核模式,智能化考核能覆盖全员,AI经营管理平台中的【三天述职】【晨会复盘】【夕会绩效管理】【过程管理】等立体化绩效考核体系能对上至总经理,下至一线普通员工进行绩效考核,让“猫腻”无处藏身,考出员工的积极性,考出员工的潜能,考出企业的利润。

    以上薪酬设计与绩效考核的问题只是企业管理中的冰山一角,现实中的情况远超于此,问题积累不能解决,董事长就只能当“救火队长”,每天忙得“焦头烂额”却还是不能让问题得到杜绝。时代光华25年磨一剑,专注于企业经营管理问题的解决,让董事长都能“脱贫又脱身”,因为时代光华让客户永续经营,基业长青,成为百年老店。

    5月13-16日《薪酬设计与绩效考核》视频互动课将主要针对解决企业薪酬设计与绩效考核的问题来进行培训和训练,让您能豁然开朗,解除您的烦恼,继而能“轻装上阵”,错过本期课程,需再等几个月,时间就是金钱。盼能早作安排。
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