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    薪酬设计与绩效考核问题之考核只重结果不重过程的弊病
    发布时间:2021-05-09

      某企业每月底给每个销售员定下月目标40万以上销售额,到了月底再来考核,却发现有90%的销售员没能达到目标,这样的考核只重视结果,不重视过程,其结局就是“一掀两瞪眼,死后才验尸”,这样的考核是“歼敌八百,自损一千”,总而言之,这样的考核对于企业和员工都是一种损失。
      究其原因,考核只重结果不重过程的弊病是比较大的,如果员工平时工作的过程就偏离了目标,或是数量不够,质量不行,工作积极性不强......这样的过程如何能保证目标的完成呢?
      时代光华的绩效考核模式“考过程,要结果”,平时通过【复盘卡:工作成效日报】对员工进行日考核,并对员工的工作出现的问题进行指引和引导,对员工赋能,员工的工作能力就会不断提升,每天进步一点点。因此只有过程管控好了,才会有好的结果;同时也要强调目标结果,要求结果来调动员工的积极性,最终确保达到目标或超过目标的结果。

      如若您企业也存在只重结果不重过程的考核问题,那么5月13-16日《薪酬设计与绩效考核》线上视频互动课将为您详细讲解,您务必排除万难安排参加!
      【薪酬设计与绩效考核线上视频训练营的服务方法】
      【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
      【训练对象】 董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等
      【教学特色】 训练+案例+研讨+实战
      【授课时间】 2021年5月13-16日(上午:8:30-12:00;下午:14:00-18:00;晚上:19:00起回复各企业经营管理问题)
      【授课方式】 上课中主讲老师进行授课,现场实战考核、训练;晚上“答记者问”,进行“解疑答惑”。
      【互动方式】 “硬件模式+智能化软件模式”相结合,硬件采用的是世界一流的Polycom摄像头、拾音器;软件采用的是医疗远程诊断系统、驻外大使均在使用的Zoom和海南时代光华整套经营管理软件,实现真人1:1“面对面”立体式、无障碍互动。
      【课程费用】 以企业为单位9800元(不限人数)与《阿米巴经营模式》《精细化管理暨标准化建设》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

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