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企业阔斧变革刻不容缓
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    标准化管理的实施能让企业利润倍增
    发布时间:2021-06-11

      对于工作标准,您喜欢以下哪种?
      一、中国式:“油八成热”“炸七分熟”“盐少许”“味精适量”——这是一个人一个标准。
      二、麦当劳式:产品做法乃至选材全球统一,例如:一块仅仅45克的牛肉饼都要经过40多项质量检查,生菜从冰箱拿出后,两小时没有被使用,都得扔掉,炸薯条超过7分钟,汉堡包超过19分钟就要扔掉。其操作流程手册就有560页,其中,对于如何烤牛肉饼一项就写了20多页——这是全员一个标准。
      反思为什么“麦当劳”能够开遍全球,在面对不同国家的员工之下却始终能够做到产品的口味如此统一?标准化管理之功。
      一、同一个岗位由不同人去做,方法不同结果就不同!为此,企业须把各岗位最佳的操作方法总结出来,形成规范文本,让每个员工都按照这个最佳标准去工作才能快速提高员工的整体素质,进而提高工作效率,达到倍增利润的目的!

      二、企业规范标准化的制定就是教会员工做正确事情的方法和步骤!它消除了企业管理的所有死角,并将过去每月对结果的管理变为每日的检查和分析,对瞬间状态的控制,使人、事、时、空、物等因素不断优化,为生产提供了优质保障。
    标准化管理以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标,把管理问题控制、解决在最短时间,最小范围,使经济损失降到最低,逐步实现了管理的精细化。6月18-21日【精益生产•精益管理•标准化建设】线上直播视频互动课程为您提供详细方案!
      【精益生产•精益管理•标准化建设线上视频训练营的服务方法】
      【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
      【训练对象】 董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等
      【教学特色】 训练+案例+研讨+实战
      【授课时间】 2021年6月18-21日
      【授课方式】 上课中主讲老师进行授课,现场实战考核、训练;晚上“答记者问”,进行“解疑答惑”。
      【互动方式】 “硬件模式+智能化软件模式”相结合,硬件采用的是世界一流的Polycom摄像头、拾音器;软件采用的是医疗远程诊断系统、驻外大使均在使用的Zoom和海南时代光华整套经营管理软件,实现真人1:1“面对面”立体式、无障碍互动。
      【课程费用】 以企业为单位9800元(不限人数)

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