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    精细化管理能解决粗放式管理引起的各种企业管理问题
    发布时间:2021-06-12

      为何有的企业能长期持续发展,而有的企业却仅仅昙花一现?很多老板在创业初期自己埋头苦干,却无法驾驭好手下几十个员工。没有规矩,不成方圆。别等到企业人员混乱,创业之路岌岌可危时,才发现是你的企业管理出了大问题!
      如果管理制度上一片空白,亦或是管理漏洞频出,各种问题可能层出不穷,譬如:小到上演会议室争夺战、迟到早退现象蔚然成风,大到加薪制度匮乏引发集体跳槽、办公室物资损耗现象严重等等,日复一日地恶性循环,最终创业者不但感到精疲力尽,还会惊讶地发现:企业业绩没有翻番,管理成本和经营成本等费用反倒是陡然蹿高,企业陷入了持续亏损的泥潭。
      如果企业采用的是粗放式管理而非精细化管理,没有摆上台面的制度,每发生一件事情都要老板或高管来出面解决,一旦处理结果另一方不满意,其难免被戴上偏颇,有失公允的帽子,甚至各种闲言碎语满天飞,其形象还会一落千丈,公信力明显削弱。
      钱要花在刀刃上,但企业总觉得处处要花钱,花钱如流水,然后却不知道钱花在哪些地方了,这主要是缺少精细化管理。所以,精细化管理控制对于企业来说至关重要,既能减少不必要的开支,降低企业生产成本,还能提高企业效率。
      这些问题并非一朝一夕能形成的,但究其根本还是公司管理出了大纰漏!20以下的企业管理起来相对比较容易,当公司人数增长到20人以上时,就需要建立一套科学完善的管理机制,用精细化管理运营。唯有如此,才能使企业能够更好更快的健康发展,使员工得以在阳光化、透明化的制度下心无杂乱的工作。精细化管理也称为粗益管理,只是地区称谓不同。

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