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    企业文化并不是可有可无,企业文化运用好具有强大的威力
    发布时间:2021-07-19

      一流的企业卖文化;
      二流的企业卖标准;
      三流的企业卖产品;
      四流的企业卖汗水。
      但亦有部分董事长对文化还是“爱理不理”,认为只要企业有利润就行,管它什么文化不文化;有些则认为,文化是虚的,看不见,又摸不着,又不能当饭吃,哪知道会不会有效果;有些则认为,现在市场竞争这么大,忙着找订单,生产就够烦心的了,再弄个文化出来,岂不是自找麻烦吗......诸如此类想法,无不说明董事长对企业文化理解不深,重视度不高,没有见识过企业文化的威力,便想当然的认为文化是可有可无的东西了。主要原因便是没有认识过企业文化的威力!
      稻盛和夫加盟时的京瓷,还是一家很小的手工作坊式的企业,但他依然公开宣称要将京瓷办成一家日本第一、世界第一的同类企业。事实上,稻盛和夫自己也心有疑虑,因为京瓷的附近就有一家京都机械工具公司,无论是地位还是规模,都是京瓷所难以超越的。但在稻盛和夫的鼓励下,京瓷员工从一开始就被注入了远大的理想和崇高的信念,在这种理想和信念的支撑下,京瓷实现了跨越式发展,在短短40余年时间内,就成为世界500强企业,让世人见识了稻盛和夫经营哲学的威力。
      在中国,经营哲学称为企业文化,如何让企业文化发挥出应有的威力呢?
      1.提炼出具有企业特色的文化:提炼的内容包括:企业文化起源;文化的组成及提炼;企业发展史;董事长创业史;企业共有愿景、共有精神、共有核心价值观、共有人生观、共有工作观、共有经营观、共有管理观等。
      2.文化与薪酬挂钩来达成落地:运用15种落地工具,通过52个案例,让管理干部及员工不断践行文化,并形成比学赶帮超的浓烈氛围,然后通过文化践行案例与薪酬挂钩,让企业文化真正成为全员思维准绳。
      7月22-25日《如何提炼企业文化+文化如何与薪酬挂钩=落地》直播视频互动训练课程将为您详细讲解!

      【《如何提炼企业文化+文化如何与薪酬挂钩=落地》线上视频训练营的服务方法】
      【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
      【训练对象】 董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等
      【教学特色】 训练+案例+研讨+实战
      【授课时间】 2021年7月22-25日
      【授课方式】 上课中主讲老师进行授课,现场实战考核、训练;晚上“答记者问”,进行“解疑答惑”。
      【互动方式】 “硬件模式+智能化软件模式”相结合,硬件采用的是世界一流的Polycom摄像头、拾音器;软件采用的是医疗远程诊断系统、驻外大使均在使用的Zoom和海南时代光华整套经营管理软件,实现真人1:1“面对面”立体式、无障碍互动。
      【课程费用】 以企业为单位9800元(不限人数)
      (1)零聚集、云学习:每个企业客户分配10个账号,分散学习,降低聚集风险。
      (2)脱产不脱企、学习工作两不误:企业会议室、办公室甚至办公桌上线,避免外出学习舟车劳顿,疫情风险,更有便利时间和空间处理公司业务!
      (3)参课人数不受限,受众面更广、落地性更强。

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