转厂调研
对企业现场进行360°无死角巡查,发现隐藏在企业“犄角旮旯”的利润漏洞,进而有针对性的展开授课。
高管座谈
课程前一天与各部门负责人沟通,采集部门问题及需求,熟悉企业组织机构及岗位设置,进而有针对性的展开授课。
董事长访谈
与企业董事长一对一沟通,采集董事长需求,熟悉企业运营问题及情况,进而有针对性展开授课。
三天授课
与企业问题零距离,根据课程主题,结合企业问题,有针对性的、落地性的的展开授课。
两天辅导
课程结束后专业咨询老师继续驻企2天进行落地辅导,帮助企业找准落实推行的切入点和操作点,让企业顺利实现从听到做的过渡,确保落地!