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    行业知识/ KNOWLEDGE
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    2020-10
    时代光华卢万通老师与任正非如何看待“攻吾之短者,是吾师”
    时代光华卢万通老师与任正非如何看待“攻吾之短者,是吾师”,研究表明, 98%的人都不喜欢听到别人批评自己, 尤其是身居高位之人, 他们认为自己辛辛苦苦打下一片天, 终于“到云端”了, 不飘飘然简直对不起自己, 所以那些批评的声音就是蔚蓝天空下的黑乌鸦, 最好有多远飞多远……
    11
    2020-10
    时代光华管理咨询公司谈如何按市场经济的本质来管理企业
    时代光华管理咨询公司谈如何按市场经济的本质来管理企业,管理者管理的思维上出现了逻辑错误, 不知道到底什么是市场经济, 在管理过程中没有抓住市场经济的本质, 没有按照市场经济的本质来管理, 结果把企业弄得混乱不堪。
    10
    2020-10
    时代光华管理咨询公司谈企业要想传承百年主要是靠什么
    时代光华管理咨询公司谈企业要想传承百年主要是靠什么,复杂=本质+私欲, 而模式的引入使复杂的问题简单化, 简单的事情标准化, 标准的事情数量化, 数量的事情可程序化, 程序化的事情可考核化。
    10
    2020-10
    时代光华管理咨询公司谈管理岗位的主要工作职责是什么
    时代光华管理咨询公司谈管理岗位的主要工作职责是什么,管理者的第一要务就是执行管理环, 因为企业所有的问题要么是因为没有进行检查抽查考核培训, 要么是检查抽查考核流于形式。
    05
    2020-10
    时代光华管理咨询公司分享管理者为啥要进行日常管理培训与检查
    时代光华管理咨询公司分享管理者为啥要进行日常管理培训与检查,培训和检查将是企业日常管理的主要形式,它与传统管理方法最大的区别就是管理者由裁判变成“教练”,把命令变成培训。
    04
    2020-10
    时代光华管理咨询公司分享如何把握企业自己的发展命脉
    时代光华管理咨询公司分享如何把握企业自己的发展命脉,企业要想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟, 就必须要弥补自身的短板, 发挥自己的优势, 才能将企业的发展命脉牢牢把握在自己的手中, 才能打造百年老店。
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    2020-09
    时代光华企业管理咨询公司谈管理者应该以追求结果为目标
    时代光华企业管理咨询公司谈管理者应该以追求结果为目标,在企业中, 不管你多么辛苦忙碌, 如果没有效率, 做不出业绩, 那一切辛苦都是白费心机, 你的付出没有任何价值可言。
    28
    2020-09
    时代光华管理咨询公司分享企业头大的新老员工管理问题
    时代光华管理咨询公司分享企业头大的新老员工管理问题,与其想提升员工的能力, 还不如先努力提升自己的能力。如果企业的工作氛围不行, 老板能力不行, 那么招再好的人才进来, 最终也会离老板而去。
    28
    2020-09
    时代光华管理咨询公司分享企业经营管理需要三思
    时代光华管理咨询公司分享企业经营管理需要三思,有一句话叫“做官要三思!”什么叫“三思”?“三思”就是:思危、思退、思变。知道了危险就能躲开危险,这叫“思危”。躲到人家都不再注意你的地方,这就叫“思退”。退下来了就有机会,再慢慢看,慢慢想,自己以前哪错了,往后该怎么做,这就叫“思变”。
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    2020-09
    时代光华管理咨询公司分享企业员工的做完与做好的关系
    时代光华管理咨询公司分享企业员工的做完与做好的关系,尽管“做完”与“做好”仅一字之差, 但二者的本质根本不是一回事儿。前者是做了单可能只是为了应付了事走了个过场, 完成不到位;反观后者不仅做了, 而且好做的好、做得到位, 这说明后者是对公司利益负责、上级组织负责、自我目标负责。