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    管理前沿/ MANAGEMENT
    05
    2021-03
    如何才能更好的解决企业绩效考核的问题
    如何才能更好的解决企业绩效考核的问题,企业只有紧紧的依靠住企业全员,通过“考好”、“科好”、“选好”,让全员不断的总结、精进工作中的经验、方法形成书、形成体系;让全员智慧齐聚,才能腾飞,才能真正成就百年老店。
    05
    2021-03
    员工薪酬设计如何才科学及如何合理发放
    员工薪酬设计如何才科学及如何合理发放,薪酬在企业的表现形式多种多样,如基本工资、奖金、补贴、福利、分红等,这都是企业对员工工作付出的承认和报酬。
    21
    2020-12
    企业为什么要做标准化建设
    企业为什么要做标准化建设,时代光华企业管理咨询公司认为通过标准化建设贯穿企业经营的全过程,提高公司的效率,便于公司更协调、高效运作......
    21
    2020-12
    时代光华管理咨询公司谈企业的日考核应该如何来做
    时代光华管理咨询公司谈企业的日考核应该如何来做,计件工资、销售提成等原始的考核模式只能解决一个点的问题。
    20
    2020-12
    时代光华企业管理咨询公司谈企业为什么需要考核
    时代光华企业管理咨询公司谈企业为什么需要考核,唯有织成立体化考核的天罗地网,打造全员经营模式,才能让员工由“为别人干”真正变成“为自己干”,同时通过比学赶帮超激活全员的工作热情!
    19
    2020-12
    企业标准化建设对企业有什么作用
    企业标准化建设对企业有什么作用,标准的核心体现是时量、数量和质量,高标准严要求,才能高效益、高利润、高工资。同样时间,做得多做得好;同样质量,做得快做得多。
    17
    2020-12
    标准化管理的本质是什么
    标准化管理的本质是什么,不管是商贸流通业还是工商制造业,所有的企业都在向标准化靠齐,向标准化管理靠齐,为什么?因为这是企业竞争的本质,也是国家产业结构升级的要求,当然更深层的则是作为企业家内心的核心要求。
    16
    2020-12
    标准化建设如何在企业中推进
    标准化建设如何在企业中推进,企业要想从粗放型的发展向标准化建设进行转型,就要有刮骨疗毒的决心,以及科学系统的落地工具进行支撑。
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    2020-12
    标准化管理体系是企业做强做大做久避不开的核心课题
    标准化管理体系是企业做强做大做久避不开的核心课题,企业要想发展的更强、更久,就必须要靠团队的力量,而团队不是“哄”出来的,不是谅解出来的,也不是绥靖出来的,必须要有一套的标准体系,实质是运用考试、考核、训练、实战、文化沟通、组织纪律、规章制度锻造出来的。
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    2020-12
    时代光华管理咨询公司推荐企业转型的选择方向
    时代光华管理咨询公司推荐企业转型的选择方向,未来的中国民营企业一定是靠模式运转的;未来的中国民营企业一定是智能化运营的;未来的中国民营企业一定能赚大钱的!