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    管理前沿/ MANAGEMENT
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    2020-11
    精细化管理系统和健全是企业扭转局势的关键因素
    精细化管理系统和健全是企业扭转局势的关键因素,时代光华管理咨询公司认为企业再不寻找好的思路、方法对内加强管理、降费提产增质,对外扩大经营、做强做大品牌,那么企业百年就无从谈起!
    28
    2020-11
    企业标准化管理与标准化建设可提升利润及降低安全隐患
    企业标准化管理与标准化建设可提升利润及降低安全隐患,时代光华企业管理咨询公司认为,员工工作效率低下是因为没有标准,没有操作步骤,员工不知如何去提高效率!原材料浪费是生产操作步骤没有标准,没有明确思维质量、数量标准!安全事故频发更是对于设备管理无标准有漏洞!
    27
    2020-11
    精细化管理体系在企业的落地可提升企业竞争力
    精细化管理体系在企业的落地可提升企业竞争力,时代光华管理咨询公司认为,谁能把员工从被动变主动,谁就能解放竞争力,但只有“为自己干”才能解放竞争力!
    27
    2020-11
    精细化管理体系的落地可以帮企业提高利润
    精细化管理体系的落地可以帮企业提高利润,利润有两种来源,一个是价格,一个是成本。价格是由消费者决定的,而成本是由制造者决定的。
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    2020-11
    如何规范化管理,企业的规范化管理落地可使利润增加
    如何规范化管理,企业的规范化管理落地可使利润增加, 细节决定利润!对于企业而言,都有规范、标准,时代光华管理咨询公司发现大多数企业的标准、规范都只是简单的产品标准,而不是一系列流程。流程“再造”,意味着整个更新换代,就像一辆汽车更换了设备、性能,那整个汽车的车速就更快了。
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    2020-11
    企业标准化建设需向中国人民解放军学习标准化
    企业标准化建设需向中国人民解放军学习标准化,人民解放军这家“企业”,有着230万“员工”,他们的标准化与组织纪律可谓是全中国乃至世界第一。
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    2020-11
    企业标准化建设增加一寸,企业利润财富就增加一丈
    企业标准化建设增加一寸,企业利润财富就增加一丈,麦当劳的强大源于标准化建设,标准化建设源于工作的每个细节严格化。因此企业的标准化建设就是专业化的体现,就是强大的利润来源!
    03
    2020-11
    狼性薪酬设计体系与绩效考核体系有利于企业吸收优秀人才
    狼性薪酬设计体系与绩效考核体系有利于企业吸收优秀人才,马之千里者,一食或尽粟一石,千里马对于企业的要求是非常高的,他们要求有更高的薪酬、更科学的薪酬、更加对称的薪酬!
    02
    2020-11
    搭建系统的薪酬设计与绩效考核办法体系是董事长的镇心丸
    搭建系统的薪酬设计与绩效考核办法体系是董事长的镇心丸,企业若是想在严酷的市场竞争下仍旧屹立不倒,那必须打造一批如狼似虎的狼性团队,以科学的薪酬设计及绩效考核作为员工勇往直前的基础,让员工无后顾之忧,从而将企业做的更大,更强!
    01
    2020-11
    薪酬设计体系与绩效考核方法是企业刚性需求
    薪酬设计体系与绩效考核方法是企业刚性需求,时代光华管理咨询公司指出,钱给不到位,给的不公平、不公正,员工就会出现乱源。所以公平、公正、公开的考核对于员工来说也是刚性需求。