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    管理前沿/ MANAGEMENT
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    2020-08
    海南企业管理咨询公司分享企业不断发展壮大的原因
    海南企业管理咨询公司分享企业不断发展壮大的原因,发展要主动出击!企业近年来的稳步发展, 靠的是什么?是品牌, 产品, 质量, 口碑……归根到底靠的是企业机制的先进, 是经营管理模式的先进, 所以我们要顺势而为, 更进一步, 因为市场不会等, 竞争对手更不会等, 必须要主动出击, 掌握市场主动权, 占领市场制高点!
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    2020-08
    海南时代光华企业咨询管理公司分享当今企业经营管理的困境
    海南时代光华企业咨询管理公司分享当今企业经营管理的困境,生产和销售永远是企业两只翅膀, 折断任何一只, 企业都不能发展、不能长久。随着技术创新、质量升级, 销售模式更需与时俱进, 产品才能卖出去, 利润才能走进来。
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    2020-08
    海南时代光华营销培训课程之立体化营销模式分享
    海南时代光华营销培训课程之立体化营销模式分享,企业赚不赚钱, 销售占了一半原因。企然是否发展了, 销售情况也是最有力的声音, 目前最新市场调研发现温州只有5%的企业在赚钱, 5%的企业微利, 还有5%的企业不赔也不赚。温州是中国企业的缩影, 产品卖不出去说明销售出了问题。
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    2020-08
    海南时代光华分享营销管理培训课程之企业如何把握营销主动权
    海南时代光华分享营销管理培训课程之企业如何把握营销主动权,营销是企业的半壁江山, 营销的主动权体现了企业的主动权!然而大部分的企业都没有科学完善的营销体系, 只处在初级营销, 这种大张旗鼓鼓励冠军营销的方式, 是一种钓鱼的营销方式。
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    2020-08
    海南时代光华卢万通老师阿米巴经营管理模式在中国的落地
    海南时代光华卢万通老师阿米巴经营管理模式在中国的落地,面对中国企业的现状, 卢万通老师为帮助企业解决经营和管理中的病痛, 他曾数次东渡日本, 实地考察京瓷的每一道生产工序, 精心研究京瓷的每一个工作环节。同时全程参与了日本早稻田大学(日本研究京瓷的三所大学之一)LSTT经营管理咨询株式会社的成立和经营管理咨询业务的运作。在这期间曾多次和稻盛和夫先生深度沟通
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    2020-08
    海南时代光华分享制造型企业精细化管理的五个重点
    海南时代光华分享制造型企业精细化管理的五个重点,精细化管理是企业必须实行的。如果想要企业持续发展、永续经营、基业长青, 那精细化管理体系和流程再造就是维持企业市场穿透力的的基本前提, 企业要是没有操作流程的规范化, 就没有企业利润的最大化, 企业不只是需要生产设备的更新, 更需要经营管理模式的升级!
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    2020-08
    海南时代光华分享如何实现企业精细化管理
    海南时代光华分享如何实现企业精细化管理 ,精细化管理是企业必须实行的。如果想要企业持续发展、永续经营、基业长青, 那精细化管理体系和流程再造就是维持企业市场穿透力的的基本前提, 企业要是没有操作流程的规范化, 就没有企业利润的最大化, 企业不只是需要生产设备的更新, 更需要经营管理模式的升级!
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    2020-08
    海南时代光华分享要想成为百年企业需要具备哪些条件
    海南时代光华分享:合理的把经营串通起来, 做到规范化管理模式, 这才是企业的名牌, 才是企业生存的王道, 才能做好百年企业!
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    2020-08
    海南时代光华分享精细化管理能解决企业哪些问题
    海南时代光华分享精细化管理能解决企业哪些问题:海南时代光华认为, 国内大多数企业发展至今走的都是粗犷式管理, 企业内部有的标准化都是国标、企标、客户要求的标准, 这些都是质量标准。但是产量、成本费用、安全事故的标准却不系统, 就是因为这种标准不系统导致企业产品好, 而利润低!在当下环保压力、贸易战、税收等压力下, 使企业雪上加霜, 生存空间越来越小。企业必须要落实精细化管理。
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    2020-06
    海南时代光华分享阿米巴经营模式可助企业处理哪些问题
    海南时代光华分享阿米巴经营模式可助企业处理,2006年阿米巴经营模式,阿米巴经营管理被广大董事长广为学习和推崇,究竟是什么让阿米巴模式如此火爆,让如此多的企业家东渡日本,花费大量的时间、精力和物力一探究竟,学以致用呢?