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    管理前沿/ MANAGEMENT
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    2020-05
    海南时代光华分享薪酬设计与绩效考核怎样更好链接
    海南时代光华认为,薪酬是企业的生命线,科学合理的薪酬体系是高效撬动员工积极性的杠杆,薪酬这根杠杆的支点一定要准,否则就会有失公平,一旦有失公平,就会像河堤上的蚁穴一般,会慢慢的逐渐吞噬河堤,使其瞬间倾倒。
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    2020-05
    海南时代光华分享落地企业规范化管理的益处
    所谓企业规范化管理就是让每个人,每件事都必须统一,规范。就必须实现作业程序规范化、做事流程规范化、现场管理规范化、员工行为规范化和管理规范化。用规则管人,而不是人管人。
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    2020-05
    阿米巴经营模式,阿米巴经营管理能带给企业什么好处
    阿米巴经营模式,阿米巴经营管理是唤醒企业“利润沉睡”的本质因子, 他是以企业的成本费用最小化, 销售额最大化为经营管理的原点, 以“阿米巴经营模式,阿米巴经营管理”为主线, 从而不断地去做好市场的风险预防, 提升企业的利润空间。
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    2020-05
    海南时代光华的薪酬设计与绩效考核的科学设置
    海南时代光华的薪酬设计与绩效考核的科学设置,薪酬设计与绩效考核的不科学、不系统就是企业最大的“蚁穴”!最直观的现象“基层偷奸耍滑, 中层指令折扣, 高层推诿扯皮”!那到底是什么原因导致这种现象频繁的出现?
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    2020-05
    海南时代光华阿米巴经营模式的中国国情变压
    海南时代光华阿米巴经营模式的中国国情变压,阿米巴经营模式是日本的稻盛和夫先生一生推进三家世界五百强的“绝密”,其根源就在于,他满足了企业全体员工的需求——为自己干活!员工只有把自己当作是“老板”,才能不断提高自己的积极性、激发自己的潜能,增强员工执行力,不断创新,
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    2020-05
    海南时代光华经营管理模式有哪些优势
    海南时代光华经营管理模式,市场在变, 你感觉到了吗?现在竞争激烈的市场, 越来越多的企业适应不了现在的市场环境。国内环保的压力、市场的压力、银行的压力, 国外贸易战争, 许多企业再加上经营不善、管理混乱、亏欠风险三座大山的“泰山压顶”, 已经是负债累累, 企业主更是跑断了腿、愁白了头, 但是企业在竞争的市场中仍然不见好转, 付出所有的努力但是却起不了作用。
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    2020-05
    时代光华分享企业标准好利润会增加及标准如何落地
    俗话说,无规矩不成方圆,规矩就是标准,想要做好一件事情没有标准的话,最终一定一事无成。例如在家吃饭,家长会告诉吃饭的标准,要注意吃相,让长辈先动筷子,吃完饭碗里不能有剩饭等等,
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    2020-05
    时代光华阿米巴经营模式是什么
    时代光华认为阿米巴模式是指把鲜活的市场经济引入到企业内部, 在企业内部各部门、班组、工序之间形成买卖关系, 即企业内部市场经济, 换句话说就是将企业划分为多个独立经营、独立核算、自负盈亏的部分, 按照市场价格倒推方式进行各部门定价交易, 形成买卖关系
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    2020-05
    企业绩效考核主要解决的是员工的6大问题
    企业绩效考核主要解决的是员工的6大问题
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    2020-05
    为什么说企业进行规范化管理能帮助老板脱身出来
    为什么说企业进行规范化管理能帮助老板脱身出来,每一个老板都希望自己能顺利从繁忙的工作中抽身, 能够轻松, 管理企业实在累, 好像制定了规范化, 但是实际上并没有发挥应有的作用, 往往最终制定出的规则全部变为墙上的装饰, 变成废纸。