定模式
模式是不以领导人的改变而改变,不因领导人注意力的改变而改变。企业成在细节,赢在模式。
定附加价值及公式
附加价值是在产品的原有价值基础上,通过生产过程的有效劳动创造的价值,即附加在产品原有价值上的新价值。
定位
即组织细分,也就是到底把企业分成多少个独立经营与核算的小单位。然后定合长、定人员、定设备、定商品、定区域。是让员工拥有经营意识的重要支撑。
定经营环
即企业内部市场价值链,是平级合之间的“咬合”关系,也就是确定谁买谁的、谁卖给谁的上下游客户
课前:服务代表会采集企业问题及需求,交由会务组统计汇总,便于主讲老师有针对性的展开授课。
课中:白天主讲老师讲解阿米巴落地步骤及工具,晚上咨询老师一对一针对性辅导落地。
课后:可提前申请预约2天咨询师驻企落地辅导,并3年内免学费复训保障持续落地不走形。