企业文化三大问题
Three Problems Of Corporate Culture
1. 员工来自五湖四海,文化各异、互不统一并携带“病毒”,这些“病毒”就是员工的“舌尖之毒”,是企业各部门的“怨妇”,“怨男”发的牢骚、吐的抱怨,它具有强大的扩散性和传染性,是霍乱企业风气的根源!
2. 很多企业的文化都是贴在墙上的标语,要么是名言警句拿来主义,要么是豪言壮志空喊口号。员工无法入心入脑、每天熟视无睹,企业文化成了一纸空文!
3. 企业文化根本不成体系,不是模式,这样的“碎片式文化”复制到员工脑中也只能是碎片,无可避免的会存在漏洞,这些漏洞就会被员工的“毒文化”侵占,最终“毒舌”“毒心”“毒行为”把企业“毒害”的妖气缭绕、乌烟瘴气!
解决企业问题
Solve Enterprise Problems
以下企业文化问题不解决,企业必乱!
离职率高团队涣散
小团伙林立散负能
不会团建越管越乱
标语满墙一纸空文
勾心斗角损害企业
企业文化暨经营哲学一一为企业“刮骨疗毒”
以上6章形成《企业文化一一行为背后的思考逻辑》
打造企业“宗教”,让全员学相同,思相近,言相合,行一致
企业文化体系建设专家
Enterprise Culture System Construction Expert
实战派讲师,企业文化建设问题手到擒来
卢万通
卢老师每年300多天都在指导企业一线,深谙企业病痛,对企业问题手到擒来!
他授课风趣幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,所讲内容操作性极强,勿经”消化“就可直接应用于企业的经营管理过程中。
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