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    时代光华阿米巴经营模式将助力东北袜业纺织园蓬勃发展
    发布时间:2017-05-17
    时代光华阿米巴经营模式将助力东北袜业纺织园蓬勃发展

    一家企业的成功会受到多方因素的影响,经营与管理的把控与实施成为众多企业不断发展的内驱力,而科学的、系统的经营模式便成为当今企业做强、做大的根本。吉林省东北袜业纺织工业园审时度势,未雨绸缪,于2016年4月与时代光华咨询经营管理咨询有限公司签订合作项目,推进时代光华咨询暨阿米巴经营模式,助力企业蓬勃发展,为企业注入百年老店的基因。

    2016年4月17日,在企业多位高层的陪同下,卢万通老师对企业的各个工作环节现场进行了详细的调研与指导,卢万通老师先后深入到阿迪大厦、彪马大厦等各车间与生产一线。与在岗职工以及高管亲切交流,详细询问生产加工流程,细致了解现场管理中存在的问题和不足,为日后时代光华咨询经营管理模式阿米巴经营模式的落实奠定了基础。

    东北袜业纺织工业园于2005年8月投资兴建。园区规划占地150万平方米,主营业务为袜业园区开发、运营、产业链条综合配套服务及生产、研发、检测、培训、交易、物流等,产品以棉袜为主,兼有无缝内衣、丝袜、T恤衫、羊毛衫等。

    2010年12月,公司成立了东北袜业经营集团,目的是以其“示范性、带动性、规范性”引领园区产业升级,向国际化迈进。现有4000余台国际先进袜机、4000多名工人。美国、德国、英国、意大利、日本、韩国等十几个国家的大公司纷纷上门洽谈合作事宜。目前已成为阿迪、彪马等国际著名品牌专业生产供应商。


    伴随着全球化经济趋势的加深,对企业的核心竞争力要求日益提高,提升企业利润,铸造百年基业是众多企业一直以来的目标。东北袜业纺织以国际贸易为主的盈利模式,而产品出口难免与外国生产同类商品的企业展开竞争,为了扩大在国外的市场份额,出口企业就必须坚持不懈地努力生产出成本低、质量好的商品去参与竞争,并不断按国际市场需求结构的变化调整自己的产品结构,按国际标准生产。

    面对日益竞争激烈的市场,对于出口产品的质量标准不断提升,企业内部的消耗又得不到有效控制,面临如此困境,东北袜业纺织希望通过时代光华咨询经营管理咨询公司望闻问切的诊断,明确未来发展战略,引进科学经营管理模式,优化整合产业机构,提高集团整体竞争优势, 实现企业持续健康的发展。通过时代光华阿米巴经营模式强化内部管理,降低生产成本,提高产品质量的同时有效降低费用,提高核心竞争力,升级内部经营模式将成为企业立足之本。



    2016年4月21日,东北袜业纺织邀请时代光华咨询经营管理咨询有限公司为其进行为期6个月咨询项目,在时代光华咨询咨询董事长卢万通及专家团队的纠察指导下,开启了东北袜业纺织的时代光华咨询经营模式之旅。

    卢万通老师整改东北袜业


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