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    时代光华咨询团队走进山东天信集团落实阿米巴经营
    发布时间:2017-05-08
           3月17日时代光华咨询咨询董事长及阿米巴经营中国落实专家卢万通老师携项目落地咨询师,前往天信集团进行为期四天的阿米巴经营落地操作步骤授课。
           卢万通老师到达天信集团后一如既往还是先到各个分公司、各个车间对每道工序,每台设备进行逐点逐点的摸排、考察。一走进车间卢老师立马兴奋起来,舟车劳顿的疲倦一扫而光,仿佛摇身一变成了一位考古学家,对产品形成的每个细节都锱铢必较,细细询问工人与车间主任。卢万通老师常说“现场有神灵”,不走近制造现场,不去触摸,不去倾听产品的“窃窃私语”,不去还原每个产品形成的过程,大脑里就不会有清晰的视像系统,也不能制定出系统的阿米巴经营落地方案。
           深入的了解完制造现场后,卢万通老师与天信集团崔董事长进行了详细的沟通,卢老师开门见山的说:天信为什么请时代光华咨询咨询来?想让时代光华咨询咨询为天信解决哪些问题?银行和政府的事时代光华咨询咨询解决不了,我也解决不了,在经营管理上存在的困惑与问题崔总可以以实相告!先从崔总的言语中得知,是因为得知同行业的大海集团在2013年学习了时代光华咨询咨询的阿米巴经营模式后两年的时间里销售额翻了2.3倍,成本与费用也得到了极大的控制后才决意请卢万通老师来天信进行阿米巴模式的传授。之后崔总又将自己的从业史、天信集团的发展史及天信在经营管理中存在的问题都向卢老师娓娓道来。从传统的纺织业到做有色金属再到光伏产业一路走来,依靠过硬的产品质量天信在一步一步壮大的同时,原来被销售与技术掩盖了的经营管理的问题也日益暴露出来,现在的市场形势已不允许企业再有丝毫的侥幸心理,到了一步一个脚印、大刀阔斧抓管理,抓改革的时候了!      
           授课现场卢老师除了将阿米巴经营的落实方法传授给近200多名高管们外,更毫不避讳的将企业在管理中存在的问题,以犀利的语言向在场的每个管理者指出!有的管理者在听到动情处更当场表决心一定要按照卢老师传授的模式、方法落实下去。
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