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    阿米巴经营模式落地实操课程在山东某集团公司举行
    发布时间:2017-05-08
    阿米巴经营模式落地实操课程在山东某集团公司举行


    3月17日时代光华咨询咨询董事长及阿米巴经营中国落实专家卢万通老师携项目落地咨询师,前往山东某集团公司进行为期四天的阿米巴经营模式落地操作步骤授课。

    卢万通老师到达山东某集团公司后一如既往还是先到各个分公司、各个车间对每道工序,每台设备进行逐点逐点的摸排、考察。一走进车间卢老师立马兴奋起来,舟车劳顿的疲倦一扫而光,仿佛摇身一变成了一位考古学家,对产品形成的每个细节都锱铢必较,细细询问工人与车间主任。卢万通老师常说“现场有神灵”,不走近制造现场,不去触摸,不去倾听产品的“窃窃私语”,不去还原每个产品形成的过程,大脑里就不会有清晰的视像系统,也不能制定出系统的阿米巴经营模式落地方案。

    深入的了解完制造现场后,卢万通老师与山东某集团公司崔董事长进行了详细的沟通,卢老师开门见山的说:山东某集团公司为什么请时代光华咨询咨询来?想让时代光华咨询公司为集团公司解决哪些问题?银行和政府的事时代光华咨询公司解决不了,我也解决不了,在经营管理上存在的困惑与问题崔总可以以实相告!先从崔总的言语中得知,是因为得知同行业的大海集团在2013年学习了时代光华咨询咨询的阿米巴经营模式后两年的时间里销售额翻了2.3倍,成本与费用也得到了极大的控制后才决意请卢万通老师来集团公司进行阿米巴经营模式的传授。

    之后崔总又将自己的从业史、集团的发展史及集团在经营管理中存在的问题都向卢老师娓娓道来。从传统的纺织业到做有色金属再到光伏产业一路走来,依靠过硬的产品质量集团公司在一步一步壮大的同时,原来被销售与技术掩盖了的经营管理的问题也日益暴露出来,现在的市场形势已不允许企业再有丝毫的侥幸心理,到了一步一个脚印、大刀阔斧抓管理,抓改革的时候了!

    授课现场卢老师除了将阿米巴经营模式的落实方法传授给近200多名高管们外,更毫不避讳的将企业在管理中存在的问题,以犀利的语言向在场的每个管理者指出!有的管理者在听到动情处更当场表决心一定要按照卢老师传授的模式、方法落实下去。

    海南时代光华企业管理咨询公司,自1996年成立至今,以“凝聚利”为前身,专业为企业提供系统的咨询服务。为了帮助全国各地的众多企业走出经营管理困局,时代光华在石家庄、秦皇岛、郑州、海口等地开设子公司,辐射全国民营企业,依据企业所需,针对性开展课程咨询、企业内训咨询、驻企咨询项目等,为企业走出经营管理困境提供系统解决方案。

    我们集中了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强经营管理模式的优秀经验,并结合中国企业的事实与现实,提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“海南时代光华经营管理模式”,提炼出企业经营管理的好管理模式:包括《企业文化暨经营哲学》《规范化管理暨标准化建设》《薪酬设计与绩效考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》《阿米巴经营模式》等,历经20多年,已为上千家企业做系统咨询服务,帮助企业祛除经营管理中的病痛,植入百年老店的“基因”。
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