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    时代光华管理咨询公司教您如何成为一名优秀的管理者
    发布时间:2017-07-10
    时代光华管理咨询公司教您如何成为一名优秀的管理者

    如何成为一名优秀的管理者?这是众多企业管理者常常向时代光华管理咨询公司提出的问题,甚至有很多在管理岗位上十几年或者数十年的管理者,在谈管理时仍然因为没有接受过系统的管理教育而露怯,实战范儿的管理理念在找不到理论依据的时候也难以自信,时代光华管理咨询公司认为管理的真谛在孙膑的《孙子兵法》中早就揭示给了世人——智信仁勇严。

    一、智能生谋

    智慧是指明辨是非,是总的指引和引导,作为管理者要拥有明辨是非的能力,要拥有指引和引导的能力。换句话说,时代光华管理咨询公司总结管理者要通过不断总结积累学习和见识,让自己拥有智慧。只有这样员工才能在管理者的带领下了解到学习的重要性。

    二、信则赏罚

    信是指诚信,是指赏罚的公平公正公开。作为管理者要拥有正直的品格,对自己诚信,对公司诚信,对下属诚信,对顾客诚信。俗话说,人平不语,水平不流,就是指如果员工觉得公平就不会有抱怨,正如水在平面上不会流动一样。
    管理者必备素质
    三、仁能服众

    仁是指敬天爱人,是指想到自己的同时能够想到别人。作为管理者要学会舍得,舍得时间、舍得金钱、舍得精力去关爱下属、帮助下属。关心下属就会得到下属的拥护,这是刘备拥有百万雄师的核心素质。时代光华管理咨询公司一直以“利他”作为对待同事的一种态度,同时每一位时代光华管理咨询公司员工也把其当做是自己的一种人生准则。

    四、勇生果敢

    勇是指坚定初心、百毒不侵。作为管理者要有坚定的信念并能坚持,面对困难坚守底线、坚定目标、坚持到底,员工最经不起优柔寡断和朝令夕改的管理者,因为如果管理者不勇敢,员工就没有战斗力。

    五、严能生威

    严是刀起刀落,刀刀见血。作为管理者要怀菩萨心肠,行包公手段,面对违规下属刀起刀落。严是员工敬畏的源泉,如果管理者没有让下属形成一种敬畏之心,那么团队的执行力、战斗力必不值一提。时代光华管理咨询公司建议企业要锻炼狼一样的团队,让企业在弱肉强食的大市场中占得先机。
    管理者必备素质
    为将五德——智信仁勇严。它不仅仅告诉我们怎么做好管理者,更告诉我们:管理不是一门艺术,而是一门技术,通过时代光华管理咨询公司《述职表》的应用和落地,管理能力是可以孵化和复制的。时代光华管理咨询公司暨阿米巴为企业提供适合企业发展的经营管理模式,为企业的永续经营奠定坚实的基础。

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    【时代光华:企业问题的医生】
    海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今已有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。

    海南时代光华企业管理咨询公司【核心业务】

    一、线上视频实战训练营五大公开课:
    面向广大企业家及管理者举办的落地式实战训练营,涵盖视频实战训练营及现场实战训练营2种授课形式,5大课程主题循环开办,每期4天3夜。
    1,《阿米巴经营模式
    2,《薪酬设计与绩效考核》
    3,《精细化管理暨标准化建设
    4,《个人销售能力建设与狼性团队打造》
    5,《企业文化培训及企业经营哲学》

    二、企业内训
    面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导,确保与企业问题“零距离”。

    三、咨询项目
    运用4大模式,8大系统,由首席咨询项目专家带队操刀,咨询项目专家驻扎企业现场,为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决,将整套经营管理模式在企业落地。
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