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    时代光华管理咨询公司谈企业文化是企业经营管理的灵魂
    发布时间:2017-09-20

    时代光华管理咨询公司谈企业文化是企业经营管理的灵魂

    时代光华管理咨询公司认为企业文化如同一个企业的魂,会在每一个成员的精神面貌中体现。这种文化受企业创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响,在企业成立的初期阶段就开始建立,因此有人说,企业文化就是老板文化。但是如果我们说企业文化也是经营成本的一部门,或许很多人不以为然,事实就是如此。我们会发现一些企业的员工精神萎靡,做事效率极其低下,无论多么优秀的员工只要进入,不久要么离开,要么也会变成那样,我们不能不说,这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化造成的。企业文化如同企业的生命,会伴随企业的一生,只能调整,无法重造。

    文化-企业经营管理的灵魂 ——时代光华咨询


    一个团队是否有战斗力取决于这个团队的想法是否一致、行为是否一致、想法一致,要达到一致就必须有同样的思想、同样的文化。因为企业之间的竞争归根结底是企业文化的竞争。企业文化是我们企业的软实力,但随着我国经济实力的提高,企业文化的作用却在随着减弱,那么企业对于文化真正欠缺的部分有哪些呢?时代光华管理咨询公司认为有以下几点:

    1、价值观是否清晰

    价值观为全体员工提供积极向上的文化选择,是走向共同方向的主导意识和日常行为的指导方针。没有共同价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去航向的船只。价值观赋予员工以神圣的使命感,鼓舞员工为崇高的信念而奋斗。因此价值观是企业文化的核心。

    2、战略目标是否明确

    目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。通过战略为文化理念定向,使文化理念满足和支撑战略的发展。

    3、管理者的推动力

    企业文化与管理者是同一枚硬币的两面。管理者言行是文化落地的启动力和推动力,只有管理者“以身作则”,才有员工的“信以为真”。所以,文化落地的第一步是建立管理者的自我管理机制,也是企业文化落地最核心的一步。

    4、是否有标准化与组织纪律

    没有规矩不成方圆,一个企业如果能形成战斗力必须建立健全的规则与制度,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个企业的正常运行,让企业每个员工的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。

    5、培训与学习是否到位

    培训是给员工最大的福利。通过培训帮助员工正确的理解文化的重要性、企业文化的确切含义,以及文化管理方法等内容,进而引导员工采取符合文化的行为。疏通员工思想,让员工在工作中少走弯路。

    文治本,律治标,标本皆仁,标本兼治。文化是解决事物的根本,时代光华管理咨询公司卢万通老师一再强调我们要走在正确的道路上,不能与公司文化背道而驰。先感化,再教化,最后一切行动才能听从指挥,感化就是感动别人,通过自己的以身作则,就算是遇到再苦再累的工作,自己还是起带头作用,带动员工跟着你一起干,彻底让员工服从与你。教化就是在感化的基础上用文化知识去疏通员工的思想,固化员工的思维,员工走在正确的道路上,自然而然就会听从你的命令,服从你的指挥,企业才能在健康的道路上快速平稳的向前发展。

    【时代光华:企业问题的医生】
    海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今已有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。


    海南时代光华企业管理咨询公司【核心业务】

    一,线上视频实战训练营五大公开课:
    面向广大企业家及管理者举办的落地式实战训练营,涵盖视频实战训练营及现场实战训练营2种授课形式,5大课程主题循环开办,每期4天3夜。
    1,《阿米巴经营模式
    2,《薪酬设计与绩效考核》
    3,《精细化管理暨标准化建设》
    4,《个人销售能力建设与狼性团队打造》
    5,《企业文化培训及企业经营哲学》

    二,企业内训
    面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导,确保与企业问题“零距离”。

    三,咨询项目
    运用4大模式,8大系统,由首席咨询项目专家带队操刀,咨询项目专家驻扎企业现场,为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决,将整套经营管理模式在企业落地。

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