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    时代光华分享企业标准好利润会增加及标准如何落地
    发布时间:2020-05-17

    时代光华分享企业标准好利润会增加及标准如何落地

    俗话说,无规矩不成方圆,规矩就是标准,想要做好一件事情没有标准的话,最终一定一事无成。例如在家吃饭,家长会告诉吃饭的标准,要注意吃相,让长辈先动筷子,吃完饭碗里不能有剩饭等等,这些就是规矩就是标准,如果没有这些源远流长的规矩,那么饭桌上吃饭必定一塌糊涂,不忍直视。同理,如果一个企业连标准都没有或不科学的话,那么必定发展不起来,因为员工肯定按照自己的标准做,又因为每个人的标准不统一,最终制造出来的产品就会不统一,那么必定会被市场所淘汰,最终的结果就是必定是企业倒闭!

    那么企业的标准来源于哪里呢?一个是国家的标准,一个是企业的标准,也就是客户的标准,国家的标准是硬性的要求,是企业必须要执行的,例如环保和污染,添加剂等等相关的标准,这是企业标准的第一个来源,其次就是企业的标准,也就是客户需求的标准。例如客户需求产品是四方形的,那么企业的标准就是四方形的,而不是圆形的,如果不符合客户的标准,客户不接受的话,那么产品就会卖不出去,因此造成的成本企业就必须自己承担,也就是意味着企业没有存在的意义,这是企业标准的第二个来源,两者就构成企业标准的重要来源,企业在这两个标准来源的基础上,再进一步的细化标准,让标准成为员工的技术行为标准和企业物品标准,从而形成企业的标准化体系,如果标准有漏洞,那么企业的利润就会有漏洞。

    那么有了标准之后,企业如何落地标准呢?一个是固化标准,一个是考核标准,固化标准是把企业各个环节的标准固化成为标准化手册,用文字和数字表现出来,依照手册对员工进行培训和训练,让标准深入员工的内心,这也是知行合一知的过程,其次就是要考核标准,具体的表现形式就是管理环,通过检查、抽查、考核、培训落地标准,让员工知道干什么、怎么干、干到什么标准、干好怎么办、干不好怎么办,只有让员工一言一行都符合标准,制造出来的产品才能满足客户的需求,才是企业利润的保障,换句话说,企业标准增一寸,利润增一丈,只有高标准才能有高利润,员工才能有高工资。

    如果企业连标准都没有或者标准都不落地,那么想要实现规范化就是一句口号,所以说,企业的规范来着于标准,想要实现规范化那就先实现标准化!

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