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    海南时代光华分享落地企业规范化管理的益处
    发布时间:2020-05-21

    海南时代光华分享落地企业规范化管理的益处

    如果你的企业没有造血功能,仅依赖“啃政府”、“啃银行”,焉能长治久安?海南时代光华认为:企业规范化管理是企业利润的造血功能,是企业变强变大的毛细根。

    所谓企业规范化管理就是让每个人,每件事都必须统一,规范。就必须实现作业程序规范化、做事流程规范化、现场管理规范化、员工行为规范化和管理规范化。用规则管人,而不是人管人。



    其实,很多企业都有规则,有制度,但是不成体系,很随意,在落实当中会流于形式,没有起到规范的作用。规则,制度不是挂在墙上的标语,是落实在员工骨髓里的东西。作为老板必须把员工的行为和思想装在规则、制度的笼子里,因为规则增一寸,财富增一丈。

    企业的利润来源于提供给客户及市场的产品及服务,所以每一个产品都切实影响着企业的利润点,而每一个产品都是由成千上万的个人行动计划组成,经不起1%-2%的个人行动计划偏离正轨。那么如何保证每一个产品获得利润?

    海南时代光华认为要想从根源上保证产品获得利润,就必须要保证每个生产工序的标准,百分之百的准确,没误差。这必须经过规范化管理来实现,换句话说,就是通过落实海南时代光华的规范化管理体系规范员工的行为技术标准和思想标准,从而让企业的产品和服务不偏离正轨。

    1,管人的规范化。随着企业规模化、现代化的发展,人员臃肿、职责不清,常常出现推诿扯皮的现象。员工的定职和定岗混乱,员工该干什么?干到什么标准?没有明确的标准,那么,90%的人就一定干不好!而落实海南时代光华的规范化管理体系,是教给员工知道怎么做,才可以把工作最好,把每一件产品或服务做到极致,从而降低内耗、提高工作效率。



    2,管事的规范化。企业的每一件事都需要有人管,有具体的工作规范,否则就会出现流程上的混乱。然而很多时候,并不是员工不想把事情做好,而是不知道如何把事情做好,不知道该怎么做才好,从而导致在执行过程中,问题层出、结果频频打折。而海南时代光华的规范化管理体系恰恰通过《鱼刺图》和《程序图》的落地与执行,分析事件及解决问题操作步骤,具体的最佳解决方案并落实在员工每一个月、每一周、每一天的工作中,保证企业的利润可以持续得到保证。

    3,管物的规范化。企业的每一件物品都需要有人管理,大到重型机械设备,小到每一张纸。海南时代光华团队走遍众多企业,总结发现:企业的物品如果没有人管就会有漏洞,就很容易会滋生腐败,甚至还会发生安全事故。一个线路如果没有人点检,出现老化或接触不良也是不从所知。而落实海南时代光华的规范化管理体系,就是做的对企业所有的物品责任到人,保证“谁的地盘谁做主,谁的责任谁承担”。

    你的企业有规范化管理吗?员工是否执行各个流程及工序的标准,如果你的企业还没有实现规范化管理;如果您企业的利润没有保障;如果你企业管理混乱、经营不善;如果你的企业不是想“过把瘾”就“死”,那么海南时代光华认为,你企业的规范化

    海南时代光华分享落地企业规范化管理的好处

    规范化的管理体系,是指在企业搭建一套从组织机构到每个岗位干什么、怎么干、干到什么标准的科学管理体系,对每个人进行定岗、定编、定职、定责。真正实现让员工从为老板干变成为自己干,真正帮助员工建立自己的职业生涯。帮助员工制定出工作线路图和操作手册,杜绝随意性的工作,提高工作效率,降低企业成本。

    企业落地规范化管理主要帮助企业解决以下几方面:

    1、让每个工序的员工知道自己干什么,怎么干、干到什么标准、操作每一步的注意事项和要求必须规范化,这样才能对其过程进行考核与控制,才能保证质量、降低成本费用。

    2、生产及办公现场的每个物品、产品、工具、设备进行规范化管理、保养与维护,实现所有物品定点定位管理、定容定量管理、定品定质管理。

    3、每个岗位有10多项职责,那么必须做出每项职责的操作步骤与标准,让每个人在标准的基础上发挥个人能力,才能真正把事情做好,避免推诿扯皮。如果职责不清,责任不明,职责÷2=0:百分之九十的人只知道一个笼统的职责,这样只能完成工作的50%,剩下的50%却不知道做什么,肯定直接影响企业利润!

    4、员工的一举一动、一颦一笑都要做出规范与要求,从而快速提升员工素质与企业形象。

    5、上下级管理的规则与标准、权力指挥系统的建立、部门之间关系与交集职责的完成标准与要求。

    所以,如果您的企业如果还没有制定出标准,利润必属偶然,而如果标准低,利润就低,标准高,利润就高,遂海南时代光华在此劝君慎重,规范化管理是您必走之路。

    以上文章关于“海南时代光华分享落地企业规范化管理的益处”的内容介绍,希望能让您了解本文带来帮助。如果您有关于企业经营管理咨询方面的相关问题,请联系"海南时代光华企业管理咨询公司",我们将竭诚为您服务。

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