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    海南时代光华分享如何搭建营销模式及打造狼性营销团队
    发布时间:2020-05-22

    海南时代光华分享如何搭建营销模式及打造狼性营销团队

    一,海南时代光华分享企业如何搭建营销模式

    营销作为企业经营管理的核心命脉,是帮助企业实现利润,保证资金流的重要环节。营销是企业的根,是企业的命,如果营销不行,企业就实现不了百年之梦。目前中国民营企业普遍面临的问题——产品卖不出去;产品卖出去不赚钱;产品卖出去回款难。2017年中国对美国出口4298亿,从美国进口1539亿,中美贸易顺差高达2759亿。销售瓶颈是中国企业的危机,更是中国企业的商机。面对这种困境,企业是该选择“硬扛”还是该主动变革?



    现如今经济、科技的发展让社会有了进一步的改变,它们改变了人们学习、生活、工作和交流的环境,21世纪是一个全新的、网络化的市场时代,同时也意味着企业要利用新的手段和技术来改变企业的经营组织,经营方法和经营理念。因为市场在变、客户在变,而我们的营销模式还是几十年前的那一套必然会被淘汰出局,只有建立系统、完善的营销模式,企业才冲出重围,因为未来企业的竞争一定是模式之争,企业再也不能靠“硬扛”来发展企业了,必须要主动变革,解决原有营销模式的漏洞,搭建系统、完善的营销体系,打通营销的各个环节。

    优秀的营销人员是营销体系制造出来的,营销的技能技巧是训练出来的,营销的激励机制、“海陆空”营销渠道、网络营销体系是老板搭建起来的,只有这样才能让企业走出能人营销时代,实现团队作战,团队营销!那么如何快速打造一支优秀的营销团队?作为老板必须做出快速培养营销人员的职责程序和规则体系,灵活运用“《营销手册》、 《营销5法31条》、 《19种营销渠道的开发与铺设》、 《比学赶帮超日工作计划落地卡》、 《四级营销的搭建》”等内容,培养营销人员的职责程序和规则体系,并结合多种营销渠道的开发,快速激活所有营销人员,让营销人员快速掌握营销的技能技巧,迅速从合格走向优秀,确保企业业绩的快速提升!


    二,海南时代光华分享企业如何打造狼性营销团队

    老板都渴望自己企业的营销人员都是“销冠”,团队都是狼性营销团队,但营销文化是培养“销冠”,打造狼性营销团队的第一步。企业士气大于武器,而士气就是文化,所以必须文化先行!

    文化是正能量的思维和行为,是修复营销人员心里缺陷的润滑剂,是狼性营销团队建设的核心。 只因每个营销人员都存在心里缺陷,而营销人员的心智资源是销售业绩好坏的神经线,是高级营销人员与普通营销人员的分水岭,更是销售业绩的根本,而每个营销人员心里缺陷是来源家庭、学校、公司、社会等等众多不同因素所造成的,换句话说营销人员的心里缺陷是一种负能量的思维和行为,如果一个企业不重视营销人员心里缺陷的修复,不及时解决营销人员的心里缺陷,想要培养出“销冠”,打造出狼性营销团队,完成销售额并提高销售额很难实现,业绩只能偶然并非必然,而往往营销人员的心里缺陷更是团队建设的乱源,为此必须建立正能量的文化,让营销人员每日学习,从而让营销人员有正能量的思维和行为,企业的士气稍微通过管理,团队就会充满正能量!



    所以必须通过营销文化建设,进行剔除营销人员的心里障碍,增强营销人员的自信心,打造狼性营销团队的士气,是企业保证销售额的第一步,更是打造狼性营销团队的核心工程。分之合认为解决营销人员的各种心里障碍,就是解决销售的根本问题,只有把心里障碍变成训练科目,通过考试、考核、训练、实战才能让营销人员逐项克服心里障碍,让营销人员的思维正确,行动方向正确。

    最终士气建设,团队打造需要文化落地,而考试、考核、训练、实战是落地的核心,就需要“根本”的支撑,就是分别是编写出企业的《营销文化手册》《营销业务手册》,把全员的智慧总结下来加以学习及修复心里缺陷的正能量文化,也是把营销中遇到的问题和最佳解决方案固化,通过考试、考核、训练、实战进行修复营销人员心里缺陷,也是提高营销人员技能技巧的一个过程,两本手册更是源源不断培养更多优秀营销人员的源泉,这也是企业团队建设的核心工具!

    老板缺少的不是“销冠”和狼性营销团队,而是没有培养销冠和打造狼性营销团队的工具,所以企业迫切需要建设自己的工具,并固化成手册,让全员加以学习,复制克隆出更多的“销冠”!

    以上文章关于“海南时代光华分享企业如何搭建营销模式及打造狼性营销团队”的内容介绍,希望能让您了解本文带来帮助。如果您有关于企业经营管理咨询方面的相关问题,请联系"海南时代光华企业管理咨询公司",我们将竭诚为您服务。

    海南时代光华企业管理咨询公司简介如下:

    自1996年成立至今,以“凝聚利”为前身,专业为企业提供系统的咨询服务。为了帮助众多企业走出经营管理困局,时代光华在石家庄、秦皇岛、郑州、海口等地开设子公司,辐射全国民营企业,依据企业所需,针对性开展课程咨询、企业内训咨询、驻企咨询项目等。

    我们集中了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强经营管理经验,并结合中国企业的事实与现实,提炼出企业经营管理的终极管理模式:包括《企业文化暨经营哲学》《规范化管理&阿米巴》等,历经20多年,已为上千家企业做系统咨询服务,帮助企业祛除病痛,植入百年老店的“基因”。

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