海南时代光华企业管理咨询公司LOGO图片
24年企业管理咨询行业经验
为企业提供系统经营管理解决方案
海南时代光华公司联系电话
企业阔斧变革刻不容缓
咨询热线: 186-0129-1111
    时代光华薪酬设计与绩效考核课程之考核模式信息化的好处
    发布时间:2020-09-24

    时代光华薪酬设计与绩效考核课程之考核模式信息化的好处

    随着40年代阿兰图灵人工智能的出现,到人工智能”阿尔法狗‘对社会生产力的促进,5G时代的到来,人工智能已是大势所趋,它以某个企业董事长的意志为转移,它如惊涛骇浪浩浩荡荡,任何国家,任何组织,任何企业,任何人,任何一个董事长对当下的“大势”都无法阻挡,只能因势利导,按“势”做事,按“势”经营管理企业。

    正如:我们人类像宇宙中的蚂蚁一样,我们和自然界的大势,没有一点能力对抗。

    在互联网信息化的时代,企业也要追求信息化发展,追求人工智能才能跟得上社会潮流的发展。“考核模式信息化”将是企业的核心竞争力, 更是第三次工业革命的核心组成部分!追求信息化, 必先数字化, 如何实现?

    1,“基层”工作职责数字化!传统的“提成工资”实现了对结果数量控制数字化, 而对质量控制和时间控制效果甚微!所以, 必须将基层员工的工作职责提炼出三量, 通过《日工作计划落地卡》进行自检、直检和抽检, 让基层员工统一标准、统一检查和考核!

    2,“中高层”述职考核数字化!市场经济下管理者的权力就是下属的依赖, 而让下属依赖就要做到为将五德—智信仁勇严。所以, 必须将管理者的“五德”及以身作则、培养接班人等管理职责转化成案例、数字, 通过《月度记功与问责述职表》进行打分, 让管理者学会管理, 学会沟通和培训!

    3,“核心层”股权激励数字化!千军易得, 一将难求。企业的文化总监、财务总监、业务总监、人资总监、审计总监是企业“五条经线”检查体系的首脑, 核心技术人员更关系企业命脉, 所以, 必须利用岗位股的强大的吸引力, 实现核心层股利分红与企业利润成比例挂钩, 让核心层敢于打拼、敢于连续作战!

    老板的思维和行为是被市场校正的,高管和员工的思维和行为是被薪酬校正的,员工不会拼命干你想让他干的工作,而是拼命干好能挣钱的工作,所以员工在企业能挣哪些钱,怎么干能多挣钱的问题必须明明白白、清清楚楚。换句话说,薪酬是风,员工是草,风怎么吹,草怎么倒!

    海南时代光华的《薪酬设计与立体化化绩效考核》线上互动视频课程的为企业带来的好处:
    1,海南时代光华立体化化考核及薪酬设计可让企业吸引和留住人才,同时又能适当控制成本,从而让企业利润较大化。
    2,老板可依据考核提纲挈领、纲举目张,从而更好地管理企业。
    3,海南时代光华薪酬设计机制让核心骨干和技术人员再立新功,同时还能防止人走技亡,人才断层。
    4,提高全员的敏感度,帮助企业实现“千斤重担万人挑,人人头上有目标”。
    5,通过海南时代光华模式让老板从身累、心苦中彻底解脱出来,实现企业自动化运转,让老板脱贫又脱身。

    海南时代光华立体化绩效考核与薪酬设计课程五大目的:
    1,激发员工发挥更大工作潜能,调用员工的工作积极性。
    2,进行岗位价值评估,让岗位薪酬与岗位价值对等。
    3,通过考核机制“比学赶帮超”,形成良性竞争的文化气氛。
    4,企业薪酬更富有竞争力,吸引住人才,促使发挥出更大能力。
    5,企业与员工结合利益共同体,让员工心甘情愿为企业出力。

    企业阔斧改革刻不容缓
    咨询热线: 186-0129-1111