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    时代光华管理咨询公司谈哪些核心问题会导致企业破产
    发布时间:2020-11-19

    时代光华管理咨询公司谈哪些核心问题会导致企业破产


    中小企业在发展的过程中会遇到许多瓶颈,例如缺乏资金,团队管理混乱,市场后继无力等等。但时代光华管理咨询公司经过长期观察、咨询发现,这些都不是中小企业的最大问题,反而暴露出一些有关老板的问题。其中,有几个问题很严重,甚至会毁掉老板的公司。

    一、业务发展思路不清,开展业务逻辑紊乱。

    作为创业型或者有一定规模的企业,部分老板对业务发展思路不清,不清楚企业业务是如何发展的。很多中小企业初期的业务也许来自某些私人关系,没有明确工作重点,无法形成客户口碑,而是继续热衷这种靠关系拿到的项目,没有业务递进的逻辑。一旦你的私人关系出了纰漏,那你的企业也走不远了。于是一些聪明的老板面对这个问题,就想出了亲近政府一说,这也是不现实的。时代光华管理咨询公司强调,企业的发展,主要还是看老板自身的能力。对于企业的发展要有清晰的发展思路,懂得市场逻辑,面对市场变化做到“以不变应万变。

    二、缺乏培养员工的思路、缺少打造管理团队的能力。

    绝大部分的老板,都是工作中的高手,但做事高手不代表能带好团队。“独强”的领导容易带出“团弱”,自己强,甚至最后没有团队,这种现象企业中普遍存在。


    三、想法太多,实践太少,不懂落地。

    很对老板谈到企业未来,都能滔滔不绝,说出个一二三来。但如果没有适合企业的落地方法,就会影响企业发展,让员工怨声载道,老板愿望落空。为什么?时代光华管理咨询公司指出这是因为没有相应的企业战略为基础,缺少一套规范化的流程体系,从而导致制度无法落实,员工能力跟不上,导致想法无法有效转化为业绩。

    四、碎片化思维,没有系统的思路。

    企业发展中,很多老板都是走一步看一步。在做决策时,一叶障目,无视全局,只看重局部。说到企业战略,会觉得离自己太远,觉得没用。时代光华管理咨询公司强调,战略是无处不在的,它是一种管理,是一个选择与行动统一的过程,如果只看战略,行动没跟上,那也是白搭,一套系统的战略对企业发展影响深远。


    时代光华管理咨询公司基于以上问题,帮助企业在发展过程中,解决已出现的问题及将要出现的问题,将企业内部和外部串联,通过解决问题的方法形系统模式,以复制·克隆·平移的方式植入到企业中,实现企业发展的心愿和理想。

    管理咨询就是帮助企业,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握住新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因提出切实可行的改善方案并指导实施,谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

    ★时代光华:企业问题的医生★
    海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。


    海南时代光华企业管理咨询公司【核心业务】

    一、线上视频实战训练营五大公开课:
    面向广大企业家及管理者举办的落地式实战训练营,涵盖视频实战训练营及现场实战训练营2种授课形式,5大课程主题循环开办,每期4天3夜。
    1,《阿米巴经营模式》
    2,《薪酬设计与绩效考核》
    3,《精细化管理暨标准化建设
    4,《个人销售能力建设与狼性团队打造》
    5,《企业文化培训及企业经营哲学》

    二、企业内训
    面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导,确保与企业问题“零距离”。

    三、咨询项目
    运用4大模式,8大系统,由首席咨询项目专家带队操刀,咨询项目专家驻扎企业现场,为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决,将整套经营管理模式在企业落地。


    海南时代光华企业管理咨询公司的6大优势

    1,系统优势
    拒绝碎片式
    企业经营管理模式系统植入

    2,落地优势
    拒绝空泛式学习
    落地工具助力企业大刀阔斧

    3,精于一业
    唯一坚守管理咨询
    24年从未改弦更张的管理智库

    4,售后优势
    拒绝一锤子买卖
    一次学习+3年免学费复训

    5,讲师优势
    拒绝理论派授课
    结合企业问题现场实例讲

    6,师承一脉
    唯一坚守自主培养咨询团队
    拒绝东拼西凑的管理智库

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