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    精益生产管理,生产精益管理体系是企业发展的基因工程
    发布时间:2020-11-30

    精益生产管理,生产精益管理体系是企业发展的基因工程


    时代光华管理咨询公司经调研发现,企业的车间、办公室基本上都贴满了各种操作规范和行为规范,甚至每个操作机台上都贴上了点检表和作业指导。但是贴在墙上和放在抽屉里的手册有多少能落地呢?这个问题需要保持怀疑态度。但是时代光华管理咨询公司需要指出的是,企业各个工序、环节的规范化是否全部是最科学最完善的呢?

    时代光华管理咨询公司之《精益生产管理与流程再造》是根据国标、客户标准以及企业自身产量质量、附加价值等搭建的一套员工行为标准,它让员工的一举一动,一颦一笑都有标准,通过规范员工的行为和过程来保证最终的结果。时代光华管理咨询公司认为,企业如果没有员工行为标准,只是对产品、业绩结果有指标,那么最终会导致“一翻两瞪眼,死后才验尸”!而精益生产管理体系是企业发展的基因工程,是企业落实企业文化、阿米巴经营、考核与薪酬、立体化营销的根本。它让企业知真相,明真理。

    1、知真相:时代光华管理咨询公司指出,随着企业发展不断壮大,老板不能再像以前一样面面俱到。思想事故、产品事故、安全事故、利润事故频发不止,现场管理混乱、效率低、部门间推诿扯皮等严重影响企业的发展。企业想立刻解决,却无从下手,老板无时无刻不在“救火”,但问题却没有改善!时代光华管理咨询公司指出,问题出现后表现出的都是表象,企业必须去伪存真找到真相才能对症下药。而造成这些结果的真相在于企业缺少一套科学合理的精益生产管理体系,挖掘不到真相就无法“根治顽疾”!

    2、明真理:找解决问题的最佳方案!时代光华管理咨询公司强调,真理是解决真相的真理,是解决问题的最佳解决方案。而精益生产管理就是企业的最佳解决方案,是挖掘企业真相的工具。时代光华管理咨询公司通过精益生产管理从组织、到岗位、到职责、到现场管理乃至每位员工的一言一行、一举一动,都形成相应的最佳行动方案,让企业各个模块、各个环节无缝隙、无盲点的串联、并联在一起,解决企业的根本问题。

    时代光华管理咨询公司之《精益生产管理与流程再造》用“四图一则一暴”分析、书写、精进各项岗位职责,搭建科学、系统的管理环体系,最终形成《企业精益生产管理手册》,然后辅以《机考》《日工作计划落地卡》《行动计划落地方案》等工具,通过检查、抽查、考核、培训,让精益生产管理体系全方位落地!

    时代光华:企业问题的医生★★★主讲卢万通老师,深耕企业24年,中国绩效考核专家,国内阿米巴经营模式殿堂级导师,企业一线操作专家, 实战范落地专家。时代光华企业管理咨询公司团队凭借多年在企业摸爬滚打,研发出了独特的企业经营管理咨询模式。

    精益生产管理&标准化建设的核心:1个中心7个落脚点3大落地系统。

    1个中心:以客户为中心,以需求为导向,企业与用户零距离即海尔的“人单合一”模式,把员工与用户的需求结合到一起。把企业变成一个平台,变成随着用户需求变化的平台,每个人在这个平台上实现大众创业,万众创新。

    改变传统管理,传统管理是上级管下级,新管理模式是管理者和员工都有一个上级那就是用户,管理者存的目的是为了帮助下属满足客户需求。

    7个落脚点:围绕1个中心,结合工具4图1则1练1暴,提炼出采购、销售、研发、生产、后勤、人资、财务等各个部门各岗位共41套《精益生产管理&标准化建设手册》使每个部门都实现以客户为中心,以需求为导向,共同满足客户需求。

    3大落地系统即一个平台,三大落地系统,17套人工智能软件,把《精益生产管理&标准化建设手册》镶嵌到人工智能平台,简单、方便、快捷、高效的落地41套手册。

    12月17--20日《精益生产管理&标准化建设》线上视频互动训练营将为您详解。

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