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    管理前沿/ MANAGEMENT
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    2020-10
    阿米巴经营模式可以说是企业内部的“土地变革”
    阿米巴经营模式可以说是企业内部的“土地变革”,阿米巴经营模式从根本上改变员工的工作心态,多劳多得,少劳少得,公司业绩差,利润薄,发不起员工工资的时候就是员工意识到危险存在的时候,每一个人都要时刻谨记:企业是利润的平台,不是费用的承担者!
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    2020-10
    阿米巴经营模式落地需要搭建的3层“过滤网”
    阿米巴经营模式落地需要搭建的3层“过滤网”,时代光华咨询公司认为,创企靠老板,兴企靠全员,企业的发展壮大,需要全员共同参与,方能实现企业的健康发展。同时,管理好员工,实际上就是帮助员工灭杀工作中的腐败行为,指引和引导员工朝着正确的方向工作。
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    2020-10
    阿米巴经营模式内部市场经济的本质因子
    阿米巴经营模式内部市场经济的本质因子,企业的高速健康发展也必须具有硬件与软件两大组成,除了先进的厂房设备,更要对经营管理模式进行升级,内部的性能提高,才能应对外部市场的各种变化,拥有“战无不胜、攻无不克”的能力,不断提高员工的积极性、培养大量精英人才,才能释放最大的生产力。
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    2020-10
    阿米巴经营模式是一套科学,系统,完善的经营管理模式
    阿米巴经营模式是一套科学,系统,完善的经营管理模式,老板每天不是在忙着出差,就是在出差的路上,员工不管干好、干坏都一个样,都拿一样的工资。产生这些乱源的核心原因是因为企业没有一套科学、系统、完善的经营管理模式做支撑。
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    2020-10
    阿米巴经营管理模式的内部市场经济能促进企业利润不断增长
    阿米巴经营管理模式的内部市场经济能促进企业利润不断增长,阿米巴经营管理模式对于生产型企业的改变可以称之为翻天覆地,以“销售额最大化,成本费用最小化”为经营原点,改变每个人的经营意识,从文化到行为都得到了一个质的改变。
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    2020-10
    阿米巴经营模式让企业人人都是经营者
    阿米巴经营模式让企业人人都是经营者,阿米巴经营模式能让企业的服务质量、销量、费用、利润等与每个员工工资息息相关。让企业人人都是经营者,个个都是“小老板”。全员像老板一样,想尽千方百计的去提高服务质量,降低成本、费用,打起“人民战争”,让员工有主人翁意识,老板不再孤军奋战!
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    2020-10
    企业薪酬设计方案与立体化绩效考核方案是实现企业百年的中枢
    企业薪酬设计方案与立体化绩效考核方案是实现企业百年的中枢,企业只有紧紧的依靠住企业全员,通过“考好”、“科好”、“选好”,让全员不断的总结、精进工作中的经验、方法形成书、形成体系;让全员智慧齐聚,才能腾飞,才能真正成就百年老店。
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    2020-10
    标准化建设能杜绝企业安全事故及提升企业利润
    标准化建设能杜绝企业安全事故及提升企业利润,标准在,企业利润就会随之提升,标准不在,企业利润也就会随之流失。因此为企业“定标”势在必行。
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    2020-10
    企业薪酬体系设计和绩效考核管理制度是唇齿相依的关系
    企业薪酬体系设计和绩效考核管理制度是唇齿相依的关系,企业薪酬体系设计和绩效考核管理制度它是在给企业发展目标做奠基的,我们知道一个营销目标不是简单的数字,而是需要足够的盘子来支撑这个目标达成。
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    2020-10
    绩效考核体系可评定薪酬体系设计准不准
    绩效考核体系可评定薪酬体系设计准不准,薪酬体系设计与绩效考核体系挂钩,对实现薪酬科学合理、相对公平的分配起着决定性作用,以此来提高整体员工的工作效能,最终实现企业战略目标。